对于项目经理而言,项目是可控的,可是人却不一定非要按你的进度执行。如果没有一个好的体制,加入又会重现一期的情况,是否再会有人拍着胸脯说我给你顶起来?不要妄想了。。。
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2014-06-29 12:12:32
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由于各种原因,项目经理和产品经理把我做的东西给否定了,所以决定分享出去。
主要功能:
1 、带中文索引的ListView
2、自定义顶部搜索视图,可以对返回按钮,搜索按钮添加事件监听,带动画的咧!~
3、底部自定义视图,可以对Listview的adapter添加监听,并且回调选中的数目,另外其他的视图都是可以自己添加的
4、右侧的索引视图,根据通讯录的解析后的数据动...
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微信 时间:
2014-06-29 07:21:22
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Chris Vander Mey,Facebook产品经理,前谷歌高级产品经理、前亚马逊技术产品开发经理和工程经理,他交付的软件正在被亿万人所使用。Chris曾多次带队在消费者或企业领域开发软件,其中包括亚马逊的实名制系统,也包括Google Maps。他在Google期间交付了Google应用Marketplace和Hangouts,很大程度上提高了Google Pack,他还为Microsof...
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2014-06-20 13:34:25
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移动客户端设计开发经验-流程篇
和PC端网站的设计和开发相比,移动客户端的开发工作,对绝大多数人来说,绝对是一个崭新的行当。 那么,当我们每天在iphone上,在各种安卓在各种pad上习以为常的刷着微博看着网文切着西瓜找着你妹的时候,当一大波人信心满怀的开始步入这个看似熟悉,或者说”简单”的工作中后,突然发现,悲催,完全不是那么回事嘛!
相信很大一部分产品或者设计或者开发人员是从之前的传统互联网”出家”过来的,当然,这包括我,还有身边很多很多人。总之,这是一个坑,因为,APP,这个”看上去很简单”的东...
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移动开发 时间:
2014-06-20 12:36:54
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本文的作者Eliot
Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。在一个科技公司里,软件技术经理用在编程上的时间应该不低于总工作时间的30%。无论是管理一个团队,还是一个分部,还是整个公司,当技术经理用在编程上的时间低于30%时,他执行职责的能力就会发生严重退化。我的这个断言可能跟那些我看到...
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2014-06-13 14:08:58
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需求分析的首要任务就是明确哪些需求是用户的核心需求,在我们的日常工作中,需求搜集是一项很重要的工作,然而面对多方的需求来源(竞品分析、用户反馈、用户研究),究竟该如何抓住用户的核心需求?又有哪些原则可以遵循呢?反问思考法面对列出的众多没有章法的需求,我们往往是先一条一条的过,但是往往我们自己心...
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2014-06-11 07:41:20
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产品研发经理需要丰厚的学识,甚至天马行空的想象力。他们都是高学历人士,而且具备将知识转化为生产力的运作能力。残酷的竞争环境对产品研发经理提出更高的要求,既懂得理论研究,又有技术操作经验,更懂得计划的制定与调整、项目管理、市场监测,能够找准市场需求进行项目策划、组织运作,可以说他们是复合型人才...
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2014-06-11 07:22:17
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Roslyn的PM(程序经理) Bill
Chiles,Roslyn使用纯托管代码开发,但性能超过之前使用C++编写的原生实现,这有什么秘诀呢?他最近写了一篇文章叫做《Essential
Performance Facts and .NET Framework Tips》里头推荐了一个性能分析工具《...
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2014-06-08 08:06:37
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授权有两种,一种是原本属于你的权力归还于你;另一种是{Boss}自身拥有权力的下放。 切忌,{Boss}永远保留一种权利,那就是收回授权于你的权力,也包括那些原本属于你的权力。...
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2014-06-07 13:40:14
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产品经理和设计师之间最常见也是最尖锐的矛盾就是,设计师把花了很多心血做出来的稿子放到产品经理面前,产品看了一下,觉得非常陌生和超出预期,说:“这都是些什么啊”。(-
-#),(- -’),此处无声胜有声。倒不是说这里面谁对谁错,都挺辛苦的其实,但为什么总会落得如此尴尬呢。世上配合最好的其实就是自己的...
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2014-06-06 11:55:18
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