论信息系统项目的风险管理论文 摘 要： 2010年3月，我作为项目经理负责某市民政局民生信息系统的开发。该项目投资720万元，工期1.5年。主要目标是构建覆盖全市民政部门的宽带高速网络；同时在这一网络上，建立集中的民政业务信息数据库以及用于数据分析和处理的通用民政业务应用平台；并且开发能够运行在通用 ...
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2018-05-25 00:28:43
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经验教训 项目名称 准备日期 项目绩效分析 做得好的地方 有待改进的方面 需求定义和管理 范围定义和管理 进度制定和控制 成本估算和控制 质量规划和控制 人力资源可获得性、团队建设和绩效 沟通管理 干系人管理 报告 风险管理 采购规划和管理 过程改进信息 特殊产品信息 其他 风险和问题 风险或问题描 ...
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2018-05-08 00:52:30
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这次的内容主要是关于软件开发过程中的风险管理，包括项目用时估计、产品的发布与更新、承诺兑现的重要性。 ①项目用时估计 有人会质疑项目用时估计的可靠性，因为就事而言，这次的任务可能和上次不一样了，开发环境也许同样发生了变更；就人而言，执行者应该比上次更有经验，完成的速度理应更快；就不确定性而言，之前遇 ...
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2018-04-05 23:14:47
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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。 项目风险管理的各个过程，包括： （1）规划风险管理——定义如何实施项目风险管理活动的过程。 （2）识别风险——判断哪些
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2018-03-06 17:47:57
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决策科学的起源可追溯到伯努利第一次提出“效用”概念的18世纪，历经二百余年慢慢发展成一个独立、成熟且实用性极强的学科，尤其能为我们在不确定性条件下评估和选择多个可行方案提供科学而完整的方法论。 决策科学覆盖多个分支及学派，所涉及的方法包含如运筹学、统计学、经济学、心理学、管理学等诸多学科与技术。它在 ...
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2018-03-03 21:25:53
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项目管理个人能力--风险管理 下图是一个风险管理的示意表格部分。 绿色表示小。红色表示严重。 ? 1.1 风险管理的特点 能够用十个字，五个词来概括风险管理的要点： 规划（planning) 识别（identify) 分析（analysis） 应对（response） 监控（monitor and ...
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2018-02-20 17:56:13
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1根据风险发生的概率和带来的影响确定风险的优先级，然后采取措施避免那些可以避免的风险2，风险转移 3 有些风险不可避免就设法降低风险 4 为了避免转移或降低风险事先要做好风险管理计划 5 对风险的处理要制定一些应急的有效的处理方案 6 在做计划时估算资源预算时间等要留有余地不要用到100% 7 制定 ...
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2018-02-06 20:14:23
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五大过程组：启动，计划，执行，监控，收尾。启动：制定项目章程，识别干系人；计划：制定项目管理计划，明确风险，计划质量，活动历时估算；执行：指导和管理项目执行，分发信息监控：控制范围，监控项目工作，控制进度收尾：项目收尾九大知识领域：整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，沟通管理，风险管理，人力资源管理，采购管理。整合管理：整体协调，使得工作按照合适的时间，正确的进行，变更前得到确认。范
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2018-01-28 13:46:11
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一、定义：项目正式风险库中识别的测试风险过少。二、发生时间段项目具有一个或多个测试相关风险时发生。三、陷阱表现1.管理人员对待风险态度 ，尽量减少了负面术语。2.向风险库中添加风险通常被理解为管理失败的症状，风险被标记为问题或疑虑。3.测试层次的风险不放到项目风险中，否则需向执行管理层报告或采取行动。4.已识别的测试风险为不合理的低概率、低严重程度 ，低优先级。5.已识别的风险无：缓解方法及跟踪指
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2018-01-03 15:55:34
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团队角色分工，项目经理的由来和要求，项目经理和其他经理的区别，软件项目中的风险和风险管理，PM的专业能力，如何开有效的会议。 产品经理(Product Manager):根据市场和用户需求，协调各部门资源，正确地把握产品定位好方向，解决用户的痛点，持续优化产品。 项目经理(Project Manag ...
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2018-01-01 12:26:29
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