23 信息系统综合测试与管理 21.1 测试基础 23.1.1 软件测试模型 V模型、W模型、H模型、X模型、前置测试模型 1. V模型：需求分析、概要设计、详细设计、编码；单元测试、集成测试、系统测试、验收测试 23.1.2 软件测试类型 1. 按照开发阶段划分 单元测试：模块测试，是针对软件设计 ...
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2018-10-04 10:25:25
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一位PMO管理人员告诉你，采用成本效益分析，可以帮助团队进行项目过程监控，你认为：A、可以，因为成本效益分析方法是数据分析的一种情况B、可以，因为成本效益分析方法是专家判断的一种情况C、不可以，成本效益分析适用于战略管理和商业分析，不适用于此D、不可以，成本效益分析适用于采购管理和风险管理，不适用于此昨天试题答案：A
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2018-08-31 19:36:26
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如何获得对云计算的正确控制 人们对于云计算并不总是普遍信任。曾经有一段时间，企业的安全和风险管理领导者为其关键数据和基础设施委托给第三方云计算提供商而感到担心。这是可以理解的，源于网络管理的历史，企业IT团队非常熟悉管理构成其IT基础设施的资源，从他们的数据中心建筑，到电力和冷却供应，再到服务器，所 ...
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2018-08-11 01:42:51
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PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的进度进行； 4、 ...
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2018-07-25 10:22:27
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因为我所在的公司为政府做的项目【风险管理系统】，其中涉及大量的统计展示，多数以整个市的区划，行业部门等方式返回，在昨天，我发现听过填报单位的方式返回时，始终只有100个数据。通过对比发现，在前辈的代码中统计的存在一个巧合，就是全市的区划、行业部门钻取的方式都没有超过100，刚好我写的这个接口的填报单 ...
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2018-07-19 19:10:06
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尤其是在团队成员能力不足的情况下，缺乏有效管理，必定会开发工作带来很多恶果。这在很多项目中都有体会，开发人员花的时间比预期的多【低效工作】，最终交付的成果还是和预期差距很大，最后交付时又会暴露很多问题，甚至是很简单的环境配置原因引起的问题，也可能会因为没有正确打印日志而要花半天时间定为排查。 有效的 ...
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2018-07-16 11:15:12
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项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一种活动。当风险发生时，没有预定方案，往往会导致项目的失败。怎么做才能识别风险，提前作出方案？
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2018-07-02 23:35:43
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在第4版的PMBOK里，我们熟知的是9大知识领域和42个过程。而在第5版PMBOK里则成了10大知识领域和47个过程。 五大过程和十大知识领域 PMBOK第5版的10个知识领域及其过程 知识域 启动 计划编制 执行 监控 收尾 项目综合管理 （7个过程） 制定项目章程； 指定项目初步范围说明书 指定 ...
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2018-06-24 00:52:35
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信息资产分级管理1.信息资产分类鉴别达到及维护组织资产的适当保护，宜明确識别所有资产，并制作与维持所有重要资产的清册，与信息处理设施相关的所有信息及资产宜由组织指定拥有者。与信息处理设施相关的信息与资产，其可被接受的使用之规则宜予以識别、文件化及实作。各单位负责信息资产应定期更新与维护信息资产清册，各单位汇总整合，由信息安全小组统一控管确保信息资产列表完整性。信息资产依其性质不同，分为5類：人员、
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2018-06-04 14:23:36
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 ...
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2018-05-29 17:14:05
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