要管理干系人，首先要识别出项目干系人，只有全面地识别出当前项目的干系人，才能实现有计划地沟通和管理，促进项目成功。本文重点讲解如何识别干系人。 1、识别干系人，是指识别能够影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织，并分析记录他们相关信息的过程。 这 ...
分类：
其他好文 时间：
2020-07-20 13:29:36
阅读次数：
153
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的项目进度进行； 4、成本管理：算准钱和花好钱； 5、质量管理：目的是满足需求； 6、人力资源管理：让团队
分类：
其他好文 时间：
2020-06-08 17:32:34
阅读次数：
182
首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。第一阶段：泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBO
分类：
其他好文 时间：
2020-03-16 23:45:58
阅读次数：
73
做过项目管理的人都知道，项目干系人是驱动项目前进的核心战斗力，他们可以是个人、群体或组织。一个项目开展的如何，是由项目干系人的执行力、协作力、管理能力等多方面因素构成。因此，对于项目干系人的管理，也是项目管理里十分重要的一个学习课程。在本篇文章中，小编将教你使用Edraw Project来管理干系人 ...
分类：
其他好文 时间：
2019-05-20 13:05:48
阅读次数：
121
10 项目沟通管理和干系人管理 10.1 项目沟通管理基础 10.1.1 项目沟通管理的重要性 10.1.2 项目沟通管理相关理论 1. 沟通模型 编码 信息和反馈信息 媒介 噪声 解码 2. 沟通渠道 1. 正式沟通渠道 2. 非正式沟通渠道 3. 沟通技巧 10.2 项目沟通管理过程 1. 规划 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-09-29 11:19:12
阅读次数：
94
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的进度进行； 4、 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-07-25 10:22:27
阅读次数：
170
经验教训 项目名称 准备日期 项目绩效分析 做得好的地方 有待改进的方面 需求定义和管理 范围定义和管理 进度制定和控制 成本估算和控制 质量规划和控制 人力资源可获得性、团队建设和绩效 沟通管理 干系人管理 报告 风险管理 采购规划和管理 过程改进信息 特殊产品信息 其他 风险和问题 风险或问题描 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-05-08 00:52:30
阅读次数：
258
项目干系人管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。干系人管理还关注与干系人的持续沟通，以便了解干系人的需要和期望，解决实际发生的问题，管理利益冲突，促进干系人合理参与项目决策和活动。应该把干系人满意度作为一个关键的项目目标来进行管理。&nbs
分类：
其他好文 时间：
2018-03-08 14:11:09
阅读次数：
176
初次见到“项目干系人”这个词，我是有点蒙圈的，因为这不太符合中文平时的表达。 其实所谓“项目干系人”，英文称作“Project Stakeholder”，翻译成利益相关者，对其含义就一目了然了。再借用人们常说的一句“与你脱不了干系”，就能明白“干系人”是责任相关者，由此我们就可以引申出“项目干系人” ...
分类：
其他好文 时间：
2017-10-12 10:17:01
阅读次数：
121
1.识别干系人输入1.项目章程2.采购文件3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术1.干系人分析2.专家判断3.会议输出1.干系人等级册2.规划干系人管理输入1.项目管理计划2.干系人登记册3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术1.专家判断2.会议3.分析技术输出1.干系人管理计划2.项..
分类：
其他好文 时间：
2017-07-09 19:30:25
阅读次数：
116
