1.规划范围管理输入1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术1.专家判断2.引导技术输出1.范围管理计划2.需求管理计划2.收集需求输入1.范围管理计划2.需求管理计划3.干系人管理计划4.项目章程5.干系人登记册工具与技术1.访谈2.焦点小组3.引导式研讨会4...
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2017-07-08 13:28:14
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?? 引 開始准备信息系统项目管理师的考试，借机熟悉并掌握一些项目管理方面的知识。学习也有一段时日。考试的目的更是为了开阔自己的眼界，提升自己的能力，本篇博文仅是对项管内容绪论部分的总结。如图示： 释 先看我们的二级主题：项目、生命期、干系人、管理。在这里之所以我没有标出他们之间的关系。实则是由于他 ...
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2017-05-31 20:47:08
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2016年3月28日作业一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）（1）、沟通计划编制（2）、信息分发（3）、绩效报告（4）、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？（1）、沟通双方的物理距离（2）、沟通的环境因素（3）、缺乏清晰的沟通渠道（4）、复杂的组织结..
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2016-07-13 14:04:57
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1、干系人管理 客户，开发，业务等上下游干系人都要重视起来，不能唯客户马首是瞻。 2、沟通管理 内部沟通：一个项目是一个整体，分工之后，有些基础的公用的东西，比如导入方案，界面风格等，应该提前内部沟通好，排计划时也要靠前，否则各自为战，到最后还得回过头来讨论，浪费了大量的时间。 外部沟通：关机问题及 ...
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2016-05-27 00:38:12
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3月28日作业一、项目沟通管理1、*项目沟通管理包括哪些过程？（记）1.沟通计划编制2.信息发布3.绩效报告4.项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1.沟通双方的物理距离2.沟通的环境因素3.缺乏清晰的沟通渠道4.复杂的组织结构5.复杂的技术术语6.有害的态度3、沟通计划编制..
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2016-05-17 00:57:17
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第十二章：项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1）沟通计划编制2)信息分发3)绩效报告4)项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1)沟通双方的物理距离2)沟通的环境因素3)缺乏清晰的沟通渠道4)复杂的组织结构5)复杂的技术术语6)有害的态度3、沟通计划编制的第..
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2016-05-12 00:00:03
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第十二章项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物理距离、沟通的环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度3、沟通计划编制的第一步是什..
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2016-05-08 20:08:52
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一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1）沟通计划编制2）信息分发3）绩效报告4）项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1）沟通双方的物理距离2）沟通的环境因素3）缺乏清晰的沟通渠道4）复杂的组织结构5）复杂的技术术语6）有害的态度3、沟通计划编制的..
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2016-05-07 16:47:00
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在word里整理的，粘进来格式不正确了。项目沟通管理项目沟通管理包括哪些过程：（记）沟通计划编制信息分发绩效报告项目干系人管理阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物理距离沟通的环境因素缺乏清晰的沟通渠道复杂的组织结构复杂的技术术语有害的态度沟通计划编制的第一步..
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2016-03-29 11:05:28
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一项目沟通管理1项目沟通管理包括哪些内容1沟通计划编制2信息分发3绩效报告4项目干系人管理2沟通管理计划的主要内容1项目干系人沟通要求2对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度3信息接收的个人或组织4传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件或新闻发布5沟通频率..
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2015-10-25 22:43:52
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