CTO俱乐部与CSDN《程序猿》杂志联合打造系列专栏，面向技术团队管理者约稿。邀请您參与分享。 话题讨论：技术走向管理的过程中要实现的转变（《程序猿》12月刊。11月15日截稿） 从一位钻研技术、解决技术难题的技术人走向管理多人、制定技术产品发展战略、多部门资源分配协作的管理者，绝非一件易事，这不不 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-08-12 17:06:33
阅读次数：
153
这本书一上市就买了，但一直没有系统的总结下其中的知识点。 最近抽时间仔细读并总结下。 非常认可书评里微步在线CEO薛锋的点评： 互联网安全从业者最大的挑战并非技术，而是如何建立正确的行业格局观，并且能够与业务团队、安全团队管理层、公司管理层简历良好的沟通机制，取得信任和支持。 甲方做安全不是简单的找 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-08-06 17:07:06
阅读次数：
219
这家公司是中国上一代2B厂商中的代表，又是在大数据及云计算新一轮技术热潮中活的很好的创新型公司。 帆软成立于2006年，当时企业服务市场基本没受到资本市场关注，帆软早期也没有接受资本支持。作为一家不融资的创业公司，生存是第一要务，帆软凭借着对市场需求的敏锐、产品易用性上的创新，以及团队管理上的创新度 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-08-03 15:08:51
阅读次数：
223
Lyft 的技术总监沈思维分享了他对于管理技术团队和打造工程文化的经验，也欢迎添加他的微信公众号"人家的屋顶"了解更多（微信公众号ID: othersroof）。沈思维毕业于密歇根大学和卡内基梅隆大学。他早年在 Google 任软件开发工程师 (2005 - 2011)，2011年加入 Twitte ...
分类：
其他好文 时间：
2017-07-27 09:39:42
阅读次数：
116
敏捷开发系列文章目录 敏捷开发在国内是不是只是一个理想化的工作环境？ 经常有人问，你们搞敏捷开发工作量是由开发人员自己估的，而不是由经验丰富的技术主管估的，他们自己肯定会把工作量估得非常大，那什么时候项目才做得完？你们每天开那么多会，怎么不把时间放在好好写代码上面？一个迭代这么短的时间既要做设计、又 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-07-19 23:23:35
阅读次数：
178
我们公司和大部分传统软件公司一样，随着业务的发展和新领域的开拓，公司的管理风格越来越像华为，这是不是最佳的演进路线，我觉得值得探讨，以下是我的思考，希望跟领导讨论。 一个问题 前段时间跟一个创业的朋友聊天，说起他们最近在做的一个项目，这是一个教育行业的管理系统，业务非常复杂，牵涉到的决策人，需要对接 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-07-13 12:05:45
阅读次数：
241
构建之法阅读笔记03 软件需求分析，对于软件来说是十分重要的，他决定了你做出来的是一款产品，而不是一个无人问津的垃圾，人们日常学习和生活中往往有许多新奇的注意，但是一些人却抓不住，有的人甚至抓住了，往往也不能做出令人满意的结果。我们学习了很多新的开发模式，新的团队管理方法，却做一个毫无新意，没人使用 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-06-15 10:32:15
阅读次数：
124
本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景，做SWOT，了解自身优势，开发遇到困难信心动摇时，管理者不必仅仅靠画大饼（该画还得画，但尽量不透支信用），消除怀疑稳定军心激励成员，团队齐心协力才干解决这个问题，避免项目做到一半，骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-06-04 13:42:38
阅读次数：
132
工作量 方案创意 博客归档及时率 提出观点的采用率 任务完成及时率以及独立性 个人工作阐述明确 责任心 团队意识 对知识点的学习 工作态度 陈晓阳 黄静宇 陈欣容 韩晓凡 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-05-23 23:45:30
阅读次数：
200
本文来自知乎。 在管理上的岗位有一年多了,结合自己的故事,不谈成功,谈一谈失败的经验吧 一年前,大学毕业,拉了几个哥们合伙创业,自此之后,各种问题開始出现,并最后以失败告终,如今回忆起来甚是天真烂漫,与大家分享一下: (1).没有明白的责任与分工.哥们几个人工作任务出现不少的交叉性,你应该做的我也应 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-05-20 16:31:17
阅读次数：
119
