这是之前写的一篇关于建设产品安全团队的建议方案，并就此跟想组建安全团队的业务BG领导进行了友好且热烈的交流。 1、总体思路： 1.1、 明确需要做哪些事情，并按优先级排序，再找到合适的专业人员去实施。 1.2、 人员（特别是资深人员）并不总是可获得，有些事情短期内也不太可能做得起来，初期花钱买一些安...
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2014-12-26 10:50:24
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一、引论1、项目的定义与举例；2、项目、项目组合、项目集与项目组织管理；3、范进本质是风资（范围、进度、成本、质量、风险、资源）4、PMO类型（支持型、控制性、指令型）；5、项目经理的责任和能力（知识能力、实践能力、个人能力）6、项目经理的个人技能（领导力、团队建设、激励、沟通、影响力、决策、政治与...
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2014-12-12 22:03:12
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职责分配不属于团队建设内容.“为项目干系人提供所需要的成果”是作为管理者角色的工作；“团结人员”是作为领导者角色的重要工作。项目绩效评估是管理项目团队的工具及技术。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。你希望主管领导了解奖励系统的基本目标，这个目标是将项目绩效和奖励之间...
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2014-11-24 09:55:54
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头在忙着他的技术研究，对团队建设、测试管理、流程规范都不怎么理会，眼见着产品进入后期整合阶段，在测试过错中出现很多Bug，单靠着我一个人用txt来收集整理bug需求，然后整理成word，放在svn上面去，然后邮件通知各模块负责人去修正，效率太慢了。拿着工程师的钱，干着项目经理的事情，哎。 抱怨完了，...
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2014-11-20 21:53:55
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前两天，Michael主持了一场会议，会议中发现他非常推崇成吉思汗时期的蒙古骑军精神。
蒙古骑军精神是以守正出奇来概括，由以下几点组成：
1.能力：优秀的单兵素质
2.态度：吃苦耐劳的精神
3.制胜点：机动性好，善长长途奔袭
4.灵活：灵活的编制
5.团队：团队的很好协作
6.吸收：善于吸收优秀的文化
这些精神我都是非常认同的。但是我觉得里面漏掉了非常重要的元素：好的指挥、蒙古弓以...
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2014-11-17 12:29:36
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http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/1955前言这篇文章是写给Team Leader和往这个方向前进的人。也适合一般的程序员，对你们在团队合作的理解上面会有所帮助；对你将来选择什在什么样的团队做事也有帮助。在文章中我也侧面道破了国内好多敏捷开发...
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2014-11-16 08:13:55
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Popush用户故事第二版by 肖剑楠协同编辑 团队开发注册登录 1. 作为一个游客，我希望可以输入用户名、邮箱、密码，点击注册创建新账号； 2. 作为已注册用户，我希望可以使用已注册过的邮箱、密码，点击登陆进入主页；项目创建及团队建设 3. 作为一个已登录用户，我希望可以新建一个开发项目，以...
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2014-10-28 15:15:41
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对于网站团队，大概可以按照职责分为前端、后端、架构三种角色。前端：负责所有和用户有交互的产品，包括 WEB以及手机客户端后端：负责各种业务 API 的开发，以及服务器端其他系统的开发架构：负责设计实现关键系统的架构，服务器维护以及开发过程管理，团队建设前端之所以采用PHP，在于它灵活，上手快，易修改...
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编程语言 时间：
2014-10-14 19:41:29
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作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。所以，作为项目经理，是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的：1，脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更，总之你没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员...
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2014-10-10 19:15:14
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浅谈电商团队建设 电商行业近几年的爆发式增长我们有目共睹，在很多电商人坚定自己选择的同时，随之而来的快速节奏也让很多电商企业不适甚至瞬间崩溃。回首这几年，从C2C的衰败，到B2C的崛起，到团购大战的泡沫，再到今年B2B的逆袭，资本市场时冷时热，传统企业也不再观望，电商圈的主旋律不断变换，但是始终有一...
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2014-10-09 16:34:47
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