在IT界，加班是不可避免的事情。但是，加班的方式和心态，将会影响加班的效率和加班的效果。...
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2014-10-08 14:57:55
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对于项目来说最重要的资源莫过于人，如何有效的对项目的人力资源管理成为项目成败的关键因素。项目的人力资源管理知识领域包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队等4个活动。一、规划人力资源管理规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划的过程...
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2014-09-13 13:13:35
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在公司发展进入低谷与瓶颈时，我们也曾不断的调整自己的经营思路、调整产品结构，并且也曾经一度步入平稳发展的阶段。 一、在团队改造方面：由：设计部、市场部，扩充为：企划部、客服部、市场部、管理部。并在很短时间内完成各部门人员配置，一度由一个三个人的小公司发展到十几号人的团队。 二、在团队建设与业务...
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2014-09-02 21:12:45
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在移动互联网市场，四大门户都将移动新闻客户端最为战略高地之一，尤其是搜狐，已将新闻APP的发展视为移动战略核心。相比其他新闻APP，搜狐新闻客户端的最突出亮点则在于活络的搜狐自媒体战略。纵观目前国内主流的新闻客户端产品，搜狐最为重视自媒体团队建设，尤其是在今年3月..
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2014-08-06 06:18:41
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1 产品研发模式慨述 产品研发模式是企业战略的重点。产品研发路线决定了一系列的管理手段和团队建设问题。也是企业的整理策略和经营思路。产品研发模式贯穿着整个产品的生命周期，从市场调研、立项、需求分析、慨要设计、详细设计、开发、测试、发布、维护等传统软件工程思想到现在流行的IPD，以市场为导向的商业模....
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2014-07-22 00:21:36
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第七章 打造领导班子 1993年年末，我逐渐将注意力转移到整个IBM的团队建设、我的高层管理班子以及我们的董事会建设上。如果你今天问我，什么是我在IBM任职期间自认为做得最出色的一件事，那么我会告诉，这件事就是：打造IBM的领导班子—即，当我退位的时候，我的接班人是一个IBM的老员工，而且，我们所....
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2014-07-18 23:39:45
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1.7.2 项目经理的人际技能领导力；团队建设；激励；沟通；影响力；决策能力；政治和文化意识；谈判；建立信任；冲突管理；教练技术；3.4 规划过程组在制定项目管理计划和项目文件时，如何让项目的所有干系人积极参与并投入？3.9 知识领域的作用十大知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目...
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2014-07-07 08:42:08
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atitit.团队建设o6o fix
#----- 无限放大梦想 2
要有自己的方向...主动添加自己的东东.. 3
有几个tech site,能晓得最新的的知识.. 3
有问题多交流, 3
失败的造成都是时机不对,不是成员无能 3
是beos不明,不是无才...
3
过去的失败不能说明一个人无能.. 3
使用商量的口吻说:你能不能帮俄... 3
all big ti...
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2014-06-30 06:30:34
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团队建设总结fx O622
大的title 2
建设团队文化 2
办公环境(3s+树+湖)
3
每人一个办公室 3
弹性工作制 3
重大的决定公投体制 3
每年一个kid经验日 3
做自己想到做的事.. 3
One2one 3
灵活的规定 3
公共的gucywe 4
感谢队友的工作 4
欣赏队友的工作,不要挑刺,在完美的工作也有缺点..only find ...
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2014-06-24 23:55:50
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作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。然而，在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能。这里有一个很明显的对比，在国外，项目经理是受人景仰的，只有经验丰富的受人尊敬的专家才能成为项目经理。而在中国，项目经理往...
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2014-06-16 00:09:47
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