能有效和进行绩效管理是一个想成为管理者的人必须在刚刚成为管理者的时候就优先直面和解决的问题，否则以后还会在相同的问题上困扰计划、辅导、考核、反馈让员工了解公司及部门的战略让员工了解自己的工作目标设定考核标准（如何做才能算达到优秀）绩效计划包括：工作战略任务过程控制及执行情况。组织建设指标：规范管理、...
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2014-07-07 17:54:54
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最近与同事聊天，从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理，那技术管理的内涵到底是什么？在此通过这篇文章做一个小小的总结和适当的外延。
技术管理给人的感觉更多是工作量评估、项目计划、项目进度跟踪等，但这只是技术管理的一部分。大体上，可以将技术管理分为两个纬度，如图1所示。
图1
纬度之一就是项目管理，其中包括项目计划、风险管理、预算管理等。对于基层技术管理者，更多涉及的内容是...
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2014-07-02 16:31:39
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管理者并不是他人看到的“高大上”职位，而更像是周旋在“上下左右”之间的“协调员”罢了。你应该有能力随时调整状态来适应“上下左右”给你的施压，因为你的任何一点点情绪都有可能是原有的平衡瞬间土崩瓦解。
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2014-07-01 19:22:24
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团队中“形形色色”的人都是需要的，起码是那些品德说得过去的人。组织也不可能运用“取舍”来保证所有人员个性的统一。人与人是有差异的，因差异的存在，人与人的处事方式也不尽相同。高明的管理者不是划分明确的界限区分彼此，而是想方设法“把水搞混”、模糊界限，只有这样团队内耗被消除、彼此间求同存异、合作共事，团队绩效才能发挥最大。...
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2014-07-01 15:57:05
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看人家，一个小女生，被导师逼着，首先对电脑方面理解不多，3天时间，latex已经把Paper框架建立起来，我可以说我自愧不如吗？德鲁克《卓有成效的管理者》说的一次干一件事情，《冬吴相对论》提到的沉浸感，《倚天屠龙记》中张无忌被困修炼乾坤大挪移，只要一门心思干一件事情，可以在短时间内可以有大的提升，但...
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2014-07-01 12:25:34
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程序员生存定律这系列的目录在这里：程序员生存定律--目录喜欢从头瞄的，可以移步。-------------------------------------------------------------------------------前面讲到了程序员成为高手需要有一张地图，借助这样一张地图，程序员可以尝试成为架构师、Guru或者纯管理者。但这条路总是不会那么顺畅。升级练功流的网文中总会给修仙的...
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2014-06-30 16:45:12
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无意间瞄到《[畅言]管理是权力的游戏吗？》，引起了我一些“新仇旧恨”，就也来吐槽一把。但吐槽的点倒不是权力不权力的，这是一点意思也没有的问题，在大多数人这个层次上（包括大多管理者）谈权力，形象来讲就和一般人老想象皇帝每天吃猪肉炖粉条一样，差太远，扯下去也没意思。 我想说的是技术人对管理的认知。 .....
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2014-06-27 17:43:39
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1. 什么是Handler:
Handler 网络释义“操纵者，管理者的”意思，在Android里面用于管理多线程对UI的操作；
2. 为什么会出现Handler:
在Android的设计机制里面，只允许主线程(一个程序第一次启动时所移动的线程，因为此线程主要是完成对UI相关事件的处理，所以也称UI线程)
对UI进行修改等操作，这是一种规则的简化，之所以这样简化是因为Android的UI操...
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移动开发 时间：
2014-06-27 09:50:16
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当服务器上的一个JSP页面被第一次请求执行时候，服务器上的JSP引擎首先将JSP页面文件转译成一个Java文件，再将这个Java文件编译生成字节码文件，然后通过执行字节码文件响应客户的请求。而当这个JSP页面再次被请求执行时，JSP引擎将直接执行这个字节码文件来响应客户。这也是JSP比ASP速度快的一个原因。JSP页面的首次执行往往由服务器管理者来执行，这个字节码文件的主要工作是：
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Web程序 时间：
2014-06-27 09:26:14
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哪些是我们必须做的、哪些是我们不能做的，这个问题是管理的首要问题。根据德鲁克的总结，管理者只有五项工作：设定目标、组织实施、激励沟通、衡量考核、培养人才。这五项工作，刚好构成一个闭环。设定目标。关于目标本身，已经有太多讨论。目标的重要性、目标的Smart特征、目..
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2014-06-27 06:01:39
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