2015.09.30
高级第八章项目成本管理重点1、成本管理的意义和范畴；2、成本估算：是编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的估算；是一个要钱的计算；是申请资金的；3、成本预算，是花钱的计划；成本预算的输出就是成本基线；4、成本失控的原因：成本估算工作和成本预算工作..
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2015-10-08 06:56:23
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项目范围论文提纲：范围计划编制输入：章程、工作说明书、管理计划等输出：项目范围管理计划范围定义输入：章程、初步范围说明书、项目范围管理计划等输出：详细范围说明书、更新的项目范围管理计划创建工作分解结构WBS的步骤、根据题目判断的分解方法及其中涉及到的原则。包括..
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2015-10-07 23:12:37
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一、项目成本管理1、成本管理的过程：成本估算、成本预算、成本控制。2、成本失控的原因：（1）成本估算和成本预算工作不够细致。（2）没有统一的标准和规范。（3）成本控制没作好。3、成本估算的三个步骤：识别并分析项目成本的构成科目；根据已识别的项目成本构成科目，估算..
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2015-10-07 23:08:23
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项目范围管理提纲1、引言2、项目简介3、需求分析、管理4、范围定义5、范围管理计划定制6、创建WBS7、范围确认8、范围控制9、总结经验教训
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2015-10-05 19:37:54
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2015年9月30日作业及下次上课时间通知1、10月7日晚上的课，调到10月10日晚上！2、2015年9月30日作业：（1）梳理出今晚讲的项目成本管理的重点；（2）梳理出今晚讲的项目质量管理的重点；（3）梳理出今晚讲的项目人力资源管理的重点。字数不限，建议明天或后天提交，最晚提交时..
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2015-10-01 01:44:58
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作业内容：请写出项目范围管理论文的提纲。提交时间：最迟在10月7日前提交。提交方法：同学们按照要求完成作业，并发布在自己的51CTO博客，并将博文地址以评论的形式发布在老师布置作业的评论区
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2015-09-29 01:25:56
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1、信息系统项目管理师考试是什么？答：信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。简单的说，考过这个考试，代表你将拥有高级专业技术资格，从级别上讲，它相当于是高级会计、副教授、高级教师、副主任医师。这些..
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2015-09-27 06:31:48
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第一章 绪论1.1什么是项目1.1.1项目的定义1、项目定义：资源、时间、客户、目标2、项目特点：临时性、独特性（产品、服务或成果）和渐进性1.1.2信息系统项目的特点1.2项目与日常运营1、区别：日常运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的，独特的。1.3项目和战略项目批准的典型依据：市场需求...
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2015-09-15 18:12:10
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从你决定的那一天起，你已经走在了通往梦想的路上一路走来几多风雨几多梦想？何去何从？我的项管梦是我对未来的美好憧憬！因为有了它即使在最艰难的时候泪水和汗水都会化作前进的动力因为有了它即使在痛苦绝望的时候悲伤也会化作腾飞的翅膀因为有了它即使在彷徨的时候焦虑也会..
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2015-08-04 15:54:29
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信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。考试偏重于考察项目工程理论和信息系统建设领域的项目管理实践。下面为大家说一下教材：官方指定教材：《信息系统项目管理师教程（第二版）》：2015年信息系统项目管理..
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2015-07-29 06:47:55
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