62、63基线是由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（62）正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品，其主要属性一般主要包括（63）62A、用户B、配置管理员C、配置控制委员会D、专家组63A、配置项、标识符、版本、流程B、配置项、名称、流程..
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2014-11-14 15:54:53
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61、一下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。A、项目质量控制是一种预防性、提高行、和保障性的质量管理活动B、项目质量控制是一种过程性、就偏性、和把关性的质量管理活动C、项目调整和变更时项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果D、项目质量的事前控制主要是对于..
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2014-11-14 15:53:57
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64、某个配置项的版本号是2.01，按照配置项版本号规则表明（）A、目前配置项处于“不可变更”状态B、目前配置项处于“正式发布”状态C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“正在修改”状态参考答案D考点：配置管理\秒杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉..
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2014-11-14 15:53:42
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66、67某项目实施需用某产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备价值4000元；若外购，购买量大于3000件，购价为13元／件；购买量小于3000件时，购价为14元／件。则甲方产品用量（66）时，外购为宜，甲产品用量（67）时，自制为宜。66A、小于200件时B、..
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2014-11-14 15:52:32
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54某通信设备采购项目，签订合同后进入合同履行阶段，以下（）做法是不合理的。A、合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行协议后以补充协议进行了规定B、由于采购方不具备接受通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，..
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2014-11-14 10:53:50
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58、某项目被分解成10项工作，每项工作的预算花费是10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费了30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效进行了分析，一下结论中，（）是正确..
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2014-11-14 10:52:08
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57、某软件开发项目拆分成三个模块，项目组对每一个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行序号模块名称最小值最可能值最大值1受理模块1000150020002审批模块5000600080003查询模块200025004000A、10333B、10667C、14000D、10000参..
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2014-11-14 10:51:46
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60、在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客，因此，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超于顾客期望”。一下对象中，（）不属于顾客的范畴A、供应商B、采购方C、委托人D、消费者参考..
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2014-11-14 10:50:40
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59、项目中每个成员都负有成本责任，一下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的A、正确理解和使用成本控制信息B、具有成本愿望和成意识C、关心成本控制的结果D、成本控制是个人活动参考答案：D考点：费用管理-成本控制、讲课重点、秒杀题目具体分析请看视频：不..
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2014-11-14 10:50:18
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41、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（）、A、假设性问题B、探寻式问题C、开放式问题D、封闭式问题参考答案：b考点：沟通管理..
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2014-11-14 09:23:05
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