《项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法》是Bonnie Biafore 写的一本书。Bonnie Biafore 作为项目管理师（PMP），她有20余年为大中小型客户提供项目管理服务的实践经验；作为多产的作家，著有项目管理、投资、个人理财、Microsoft Project、Q...
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2015-02-16 11:34:06
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时光真的是如一把杀猪刀，又一年华逝去。一些事情开始一些事情落幕，无从感慨。新的一年即将来临，在如此特别的日子，发放点福利？！额，或者说我终于动手写出来了，希望对正在备考的朋友有所帮助。去年参加了两次考试，幸得眷顾都顺利的过了，哦，上帝这么眷顾我估计是倒霉太久了 - -! 分享一下考试心得，只是供大家...
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2015-02-15 00:58:02
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1.1 什么是项目1.1.1 项目的定义项目（Project）是为提供某项独特的产品、服务或成果所进行的临时的一次性努力。项目的特点：（1）临时性（2）独特的产品、服务或成果（3）渐进明细（Progressive Elaboration）1.1.2 信息系统项目的特点典型的信息系统项目有如下特点：目...
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2015-02-07 18:50:07
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一次通过中管、两次通过高管的经验总结自从参加完下半年的信息系统项目管理师考试后，一直怀着忐忑的心情等待公布成绩的那一天。2014年12月31日上午，当信管网提示可以查分时，怀着激动的心情点开查分页面，51,54,47。分数与我的预期略有出入，下午案例分析成绩要高于我的预期、甚至让我有些小意外，而论文...
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2015-02-07 11:28:40
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一句话，项目经理最好既有理论知识，又有实践经验，但是这样的项目经理少之又少。项目经理不仅是项目的执行者，更应该是项目的管理者，负责项目启动到项目结束的整个过程。具体看看对项目经理有哪些具体的要求：
（1）广播的知识
信息系统项目的项目经理所需要的知识包括三个部分：项目管理；系统集成行业；客户行业
（2）丰富的经验
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接说就是使用知识的过程。因此它同样包括三...
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2015-01-27 23:33:54
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今年准备考高级项目管理师，于是准备写这个系列博文，一来复习高项知识，二来积累经验，三来与他们共勉！
怎么做一个好的项目经理呢？
做一个项目经理很容易，但是做好一个项目经理就有难度了。一个好的项目经理能够使项目完成的很出色，把项目计划包括成本，进度，范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。下面是一些建议：
（1）真正理解项目经理的角色
对项目经理的理解一定要避免两...
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2015-01-17 18:07:40
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今天早上上班突然收到通知说14年下半年软考的成绩可以查询了，我想了想，既然考了还是看看成绩吧的心态，登录了网站，居然通过了！信息系统项目管理师，这真是最好的新年礼物啊！这个家伙很懒，什么都没留下。。。
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2015-01-01 06:49:15
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2013年下半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析：47、软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段：需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理，需求建模是（）A、分析需求的正确性和可行性的过程B、对需求的抽象描述C、对生成需求模型构件的精确的形式化的描述D、开发、捕获和修订...
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2014-12-10 13:56:28
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《系统集成项目管理师》俗称项目经理，考试内容与PMP相近，今年11月8日刚经历过考试，在本文我主要叙述一下我的备考及考试的过程与经历，并将一些工作、学习体会，分享给大家。
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2014-11-16 13:18:45
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69三个备选投资方案的决策损溢表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择（）销路好销路一般销路差销路极差A5025-25-45B7030-40-80C3025-5-10D6040-30-20A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D参考答案c考点：风险管理、定量风险分析、不确定分析具体分析请看视频：不..
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2014-11-14 18:08:48
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