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关于产品研发（.NET）的一点点领悟：
TODO：
1，概要设计，理清系统所有业务流程（我喜欢叫业务思路）
2，划分模块，理清系统指定模块业务思路（自己需要写的并且有关联的业务）
3，划分任务难度，一点点解决
4，理清思路，技术简单的先写（1，养成良好的注释功能，以便自己写的时候，加深对业务的理解,2，后期维护3，代码整体风格严谨...
#学好.学习.领悟.践行# 为了实现市场成功和财务成功，产品研发核心价值流程中主要包含四大业务主线（计划控制线、质量保证线、费用控制线、工程技术线），从而达到四个核心目标（快速实施、质量最优、兼顾成本、规划准确）.........
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2015-06-11 19:29:57
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概述准备些一系列的文章来介绍我们怎样进行产品研发管理的。这是第一篇：产品版本命名规则。发布管理首先介绍一下产品发布版本命名规则。
例如：3.1 M020
3：大版本。如果是核心平台升级了或者核心功能重新设计实现了，会改变大版本的名称。此版本不和上一大版本的系统兼容，需要全新重新安装。
1：小版本。新增大的功能会改变小版本的名称。用户可以从同一大版本的低的小版本的系统升级到高的小版本的系统。
M...
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2015-06-07 23:40:07
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概述这是产品研发管理系列文章的第二篇：使用SubVersion进行代码管理。
介绍怎样使用SubVersion的资料已经很多，这里不准备介绍怎样使用SubVersion。这篇文章主要介绍怎样进行代码版本管理。使用SubVersion进行代码管理
时间点(1)
(1)的起始时间是3.0开发的开始。
在(1)期间，没有任何用户使用3.0（因为它还没有发布），所以所有开发人员直接在3.0Trunk上开...
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2015-06-07 23:38:18
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整理资料找到了一份以前收藏的《微博应用架构发展历程》，是微博用户产品研发部的员工分享的。概述了微博从1.0到6.0的基本框架版本回顾：V1.0v2.0V3.0升级事项：? C重写Feed（ICEFeed）? 核?心服务多 IDC?支持V4.0升级事项? 核?心服务迁移?至平台，平台化战略全?面启动?...
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2015-06-06 21:55:26
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产品研发管理流程图——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥其他详细内容见《公司开了，你该这样管理》
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2015-05-27 10:26:22
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诸葛认为，作为一枚APP运营人员要知道如何从产品设计到用户突破百万，在不同的产品阶段，我们都要做哪些事情呢？1、产品研发期——产品上线前首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品定位和目标用户决定了产品要解决什么问题、产品的风格，同时会影响后续产品运营的..
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移动开发 时间：
2015-05-25 20:37:24
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做了多年j2ee方向软件产品研发，看着周围的同事换了一拨又一拨，于是忍不住反思：对于软件公司来说最最重要的莫过于人，而人员变动无论是对于产品还是项目损伤都很大，为什么仍然不能引起公司领导的高度关注呢？
不可否认每个人都有每个人需要面对的现实情况，例如需要回家娶妻生子，等等诸多原因。而只要细细想法挖掘我们就不难发现问题的根源出现在随着房租物价等生活成本的逐渐上升，而薪资却总是迟迟...
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2015-05-15 15:38:52
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岗位职责：1、负责分析、设计和搭建电商平台系统的系统架构，解决开发中各种架构及技术相关问题；2、负责产品平台核心框架及功能的开发；3、解决产品研发过程中的关键技术问题；4、研究应用架构的发展方向，提出架构改进方案；5、诊断和解决现行系统可能存在的问题，保证产品系..
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2015-05-08 15:12:49
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渠道多元化时代，品牌商越来越重视在终端的投入，纷纷开设专卖店。然而，对于以制造和产品研发为主打的品牌商来说，其开设专卖店面临的难题是：开店是个“专业活儿”，门店形象设计、店内装修风格的确定以及陈列道具的使用等问题都直接影响到专卖店的品牌属性及销售业绩。 在以往，品牌商开设专卖店需要分别与策划公司、....
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2015-05-07 16:39:32
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