相信大家对项目（Project）和项目管理并不陌生，但对项目群（Program）含义的理解常常是仁者见仁智者见智，甚至业界也没有一个权威的定义。小编说说项目群的含义及其与项目的区别。 从组织（团队）的角度来看，项目群是为了协调、指导、监督一组相互关联的项目和活动的实施而创建的一个临时的、灵活的组织， ...
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2017-10-10 14:41:38
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收益管理是项目群管理核心中的核心：项目群最主要的驱动是需要交付收益。这些都是通过项目创造产出来实现的，其构建能力，过渡到成果，满足于为组织实现收益的目的。然而，尽管是一些提升，但也会有一些负面影响。当由变革带来的负面影响可以语塞是，这就被称为负收益。收益和负收益可以被总结为如下概念：收益是可度量的改 ...
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2017-09-26 11:51:49
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项目群的关键里程碑必须是每个子项目的关键里程碑，每个子项目的里程碑务必不要都设置为和项目整体里程碑同一个时间点，能够提前的尽量提前，这样对于子项目里程碑能够提前的就已经具备了一定的关键链中的缓冲时间。对于最后一个子项目的里程碑到达时间，往往还需要留一定的缓冲余量，没有任何缓存的项目群里程碑往往都是不 ...
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2017-09-14 16:59:33
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项目群的关键里程碑必须是每个子项目的关键里程碑，每个子项目的里程碑务必不要都设置为和项目整体里程碑同一个时间点，能够提前的尽量提前，这样对于子项目里程碑能够提前的就已经具备了一定的关键链中的缓冲时间。对于最后一个子项目的里程碑到达时间，往往还需要留一定的缓冲余量，没有任何缓存的项目群里程碑往往都是不 ...
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2017-09-14 16:49:09
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通过和“管理”的对比，理解“领导”的本质，表6.1所示。这种区别并不意味着管理者不能作为领导者，或者说领导者不能作为管理者。人员在项目群管理团队中扮演的角色需要展现两套不同的能力和燕姐。也不是意味着领导就只能是SRO和发起者团队。一个最佳实践的项目群表名：有事，所有的项目群管理团队中的角色必须展现领 ...
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2017-09-12 16:01:05
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一般来说，项目群管理都有区别于单一项目管理的普遍特性，具体表现在项目目标、项目接口、项目信息以及项目管理等方面。 目标多样性。对于单一项目来说，目标是单一的，比较简单;而对于项目群来说，由于每个独特的项目都有其不同的目标和不同的特点，也就决定了项目群的多样性，从而加大管理的难度和复杂度。 接口多层性 ...
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2017-08-30 13:00:51
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新的概念 项目群管 理(Programme)是一个比较新的概念，作为项目概念的延伸，其含义到尚未取得一致的认识，不同学者、组织对其有不同的认识。在文献[1～6]中，PMI基于项目的联系提出项目群是一组相互关联并需要进行协调管理的项目，用于获取单个项目无法获得的效益。Gray则从项目集群的目的出发，认 ...
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2017-08-15 14:21:25
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什么是项目群管理 新的概念 项目群管 理(Programme)是一个比较新的概念，作为项目概念的延伸，其含义到尚未取得一致的认识，不同学者、组织对其有不同的认识。在文献[1～6]中，PMI基于项目的联系提出项目群是一组相互关联并需要进行协调管理的项目，用于获取单个项目无法获得的效益。Gray则从项目 ...
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2017-08-15 14:11:34
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在全球商业规则巨变的今天，当今掌控变革最有效的方法是项目群管理（Program Management）, 而英国政府提出的MSP (Managing Successful Programme)，成功的项目群管理) 项目群管理体系正是这一前沿的代表，它综合了全球五百强企业项目群管理的优秀实践。通过对项 ...
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2017-06-29 09:59:37
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项目群管理的最佳实践通过实现最终收益使一切事情的发展方向都与战略目标保持一致。因此，项目群的边界，包含项目、项目群每一部分的活动，都坚决为了实现最终受益而存在。 项目群的最终成功，是通过其实现收益以及持续获得这些收益的能力来判定的。 如果收益是战略性的价值，则风险管理至关重要。 通常，项目群会关注交 ...
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2017-06-29 09:54:28
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