在互联网时代里,那些追求确定行,追求控制的传统管理方法将会被彻底淘汰,时间不确定,打卡来控制,绩效不确定,搞kpi考核。人心不确定,搞企业文化 搞团队建设,说白了就是洗脑。这一套管理工具在互联网时代将会完全束手无策。不需要占有 不需要控制 只需要在一个共生的生态当中 大家达成基本的信任和情感连接,然后大家用交易的方式来完成协作,来完成共同财富和未来的创造,这岂不是一个非常好的制度安排.这个可以参照...
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2014-06-05 12:37:59
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毕业不到1年
,现在的工作已经是我第三份了,第一份工作时间大概做了8个月,第二份工作做了1个月;每个人离开自己的岗位都有一定的原因,或者不满足薪水,或者对企业文化不满意,或者对主管领导不满意;第三份工作,也就是目前的工作,比较符合我的期望,前几天和CEO一块吃饭的时候,我跟他说,我要定下来了。 .....
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2014-05-25 18:50:03
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导语:作为一名职业经理人,在进入一家公司的时候,最开始的任务就是要知道如何管理团队,下面良师益友网职业规划师通过多年的观察,对职业经理人团队
管理浅谈以下几点实践体会,望与诸位同仁共勉. 第一点,希望各位职业经理先融入然后再改造团队.企业文化是一家公司的灵魂,任何一家形成规模的企业都会有自己的...
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2014-05-09 04:48:19
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因为项目在联调阶段由于各种各样的原因需要重启应用程序池,而调试服务器基本都需要远登操作。同样的情况也会发生在线上,如果公司权限控制得比较严格,每次都要多部门的服务器权限申请的话有点麻烦,所以抽点时间取巧做了个web版的管理工具(根据自己公司的企业文化酌情考虑是否线上应用)。功能:兼容iis6和iis...
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2014-05-08 19:52:39
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2014-04-30 02:53:26
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