一、说明 软件项目的风险管理是对软件项目的预测和估计，在一定程度上影响着软件的开发进度和完成的效果。因此， 软件的风险管理是特别重要的，以下是我们小组讨论之后，对团队开发的项目的软件风险的估计。二、软件风险表编号风险名称发生概率损失(人/两天)危险度（两天）1计划过于乐观，没有在规定的时间内...
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2015-04-28 22:20:38
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该文章项目风险监测表是对前一篇文章风险管理的一个补充，可以用来识别风险，并可以集中来识别下列常见子类型中已知的及可预测的风险：1、开发环境 软件工程环境支持项目组、过程及产品，但是，如果环境有缺陷，它就有可能成为重要的风险源。 下面的风险检查表中的条码标识了与开发环境相关的风险：(1)、是否有可.....
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2015-04-03 21:01:00
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本文主要介绍在项目启动前怎么样分步骤的去识别风险,才去什么方式去识别风险.有需要做风险识别的朋友可以按照下面的步骤简单的走上一遍,或者可以提高项目的成功率 注意：本文章只是你做风险识别的chekcLists ,上面提到的一些分析方法都只是简单的介绍一、识别风险 1、决定识别风险的责任人 ...
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2015-04-03 20:58:14
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第三章、软件项目管理1、包括以下几方面a、人员组织与管理 b、项目沟通管理 c、软件项目规划 d、软件风险管理 e、软件配置管理2、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软...
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2015-02-28 20:12:10
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软件项目管理本章讨论软件工程的管理技术，主要涉及人员管理、沟通管理、项目规划和风险管理等内容。软件项目管理是为了是软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人妖、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件项目的特征：软件产品的不可见性、项目的高度不确定性、软件过程的多变化性、软件人...
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2015-02-28 06:40:19
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第三章主要分为1、软件项目管理概述2、人员组织与管理3、项目沟通管理4、软件项目规划5、软件风险管理6、配置管理；详细介绍了在一个项目进行前期的工作，及后期的维护；现如今软件开发规模变得庞大，不是个别开发人员即可解决的事，所以引入了软件项目管理，首先，介绍了其概念，使我们更深入的了解软件项目管理所要...
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2015-02-26 13:22:56
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本章介绍了软件项目管理的相关知识，从软件项目管理概述、人员组织与管理、项目沟通管理、软件项目规划、软件风险管理及软件配置管理这几个方面展开讲述，详细的介绍了软件项目实行过程中的管理知识。软件项目管理概述主要讲了:1.软件项目的特征，即软件产品的不可见性、项目的高度不确定性、软件过程的多变化性、软件人...
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2015-02-16 22:07:29
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软件项目管理概述： 软件项目管理的特征；“4p”；活动人员组织与管理：软件项目组织；案例微软公司的软件开发组织；软件团队的建设项目沟通管理项目沟通复杂性；项目沟通方式；项目沟通活动软件项目规划软件规模估算；软件成本估算；软件项目计划软件风险管理风险识别；风险分析；风险规划；风险监控软件配置管理 基本...
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2015-01-30 15:37:23
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通过数据分析技术，实时计算风险预警指标数值，根据业务需要进行随机的组织和管理，保障税收风险管理更加合理和智能，常用税收风险管理指标如下：
税基比对异常
预提性质费用异常预警信息
其他应付款异常预警信息
其他应收款异常预警信息
工资总额异常预警信息
视同销售所得申报异常
营业外支出申报异常
捐赠支出申报异常
新增资本公积异常
期间费用其他项目申报异常
劳务费用异常预警信息
会...
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2015-01-22 15:27:10
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2015-01-20 18:35:17
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