关于项目风险管理的说法，正确的是：A、由于项目是临时的，所以难免会有风险存在B、一旦发生，就会对项目的整体造成影响，这是单个项目风险的定义C、项目所有单个风险之和正好等于项目整体风险D、项目整体风险包括了所有单个项目风险和不确定的其它来源总和作者：Tracy19890201（同微信号）11.22试题答案：B，增加人力资源需要更新沟通管理计划。A属于D，且两者都不会因为增加资源而做出改变，除非相关方
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2018-11-23 15:20:17
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一、引言 1、编写目的 测绘专业在室外测量过程中会产生大量的数据，这些数据学生处理起来很复杂，且非常容易出错，如果可以将这些数据导入程序中，由计算机处理后再导出来，这样即能减少工作量，又能避免人工计算出现错误。由此，我们决定开发这样一款软件，实现以上构想。 2、项目风险 该软件开发项目的风险承担者有 ...
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2018-11-13 21:43:24
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项目风险管理计划包括了：A、相关方风险偏好B、假设日志C、问题日志D、经验答案将于明天和新题一起揭晓！9.30试题答案：B
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2018-10-08 22:14:40
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1、团队沟通的意义： ●据统计，在工作和生活中，70%的错误是由于不善于沟通, 或者是不善于谈话造成的，卡耐基说过：'沟通的最高境界是： 说，要说到别人很愿意听！ 听，要听到别人很愿意说! ●在日常生活中，一个人只有与他人准确、及时地沟通，才能建立起牢固的、长久的人际关系，进而能够使得自己在事业上左 ...
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2018-09-14 10:55:48
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一个项目经理如果一直在项目中处于救火状态，那他就不是一个好项目经理。我所接触到的项目经理中，大家最常犯的一个错误，就是低估项目难度导致进度不可控制。 由此，我今天想和大家讨论的主题，就是 了。 项目中不可能没有风险，正如理财一样，没有风险就没有收益。低风险低收益，高风险高收益。而我们都知道著名的墨菲 ...
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2018-09-10 11:13:35
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决策树(Decision Tree）是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。在机器学习中，决策树是一个预测模型，他代表的是对象 ...
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2018-09-03 02:46:18
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因为我所在的公司为政府做的项目【风险管理系统】，其中涉及大量的统计展示，多数以整个市的区划，行业部门等方式返回，在昨天，我发现听过填报单位的方式返回时，始终只有100个数据。通过对比发现，在前辈的代码中统计的存在一个巧合，就是全市的区划、行业部门钻取的方式都没有超过100，刚好我写的这个接口的填报单 ...
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2018-07-19 19:10:06
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所谓的“背锅”场景？ 线上出了问题，首先第一想到的是测试人员没测好，进而出现了以下追责的对话： 1、为什么这么浅显的bug没发现？ 2、这个bug这么严重，你怎么不提出来呢？ 我提了的，但XX说不影响不改/XX说不影响延期了…… 那为什么你没找我确认？ 3、这么严重的bug，你都没发现？ 无意间出现 ...
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2018-07-11 19:51:33
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项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一种活动。当风险发生时，没有预定方案，往往会导致项目的失败。怎么做才能识别风险，提前作出方案？
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2018-07-02 23:35:43
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在第4版的PMBOK里，我们熟知的是9大知识领域和42个过程。而在第5版PMBOK里则成了10大知识领域和47个过程。 五大过程和十大知识领域 PMBOK第5版的10个知识领域及其过程 知识域 启动 计划编制 执行 监控 收尾 项目综合管理 （7个过程） 制定项目章程； 指定项目初步范围说明书 指定 ...
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2018-06-24 00:52:35
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