随着微信的普及,朋友圈渐渐成为人们社交活动的新战场。作为管理者,也应该与时俱进,学习、使用微信,如果用好了这个工具,一样达到管理员工、管理团队的目的。
一、改变观念
大多数人,都认为微信朋友圈是自己的私人领地,不想同级或者下级有过多介入和干涉,执有这样的想法,自然会抗拒通过微信与员工交流。
虽然如此,作为管理者,想要获得与员工高质量、高效率的沟通、效率,你就要花点心思,比如说要顺...
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微信 时间:
2015-01-26 11:56:52
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软件应该以人为本,将人作为模块或者组件来看待,会极大的消弱人的创造力,这不是在提高生产力,而是在某种程度上推迟了生产力的提高。 项目管理者,要充分的发挥人的主观能动性,物尽其用,人尽其才,让团队成员不仅仅是在工作,而是在创造性的工作,让成员体会到尊重,这是作为管理者应该思考的地方。作为管理者,我们....
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2015-01-25 19:28:36
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背景
2011年下半年的时候,随着移动互联网的普及,移动端的应用越来越多,移动互联网模式初现,强烈的冲击着我们这家做通信公司。作为专业做视频的公司,公司老板决定在移动互联网上面试下水,对于产品只说了这么一句话:大家看下tango,用户只需要在我们的APP上输入手机号,收到短信,就能注册,登录就能免费用我们的视频通话功能,我们先做着,等用户量起来了,我们再做其他想法。
就这样...
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移动开发 时间:
2015-01-24 13:10:37
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最关键的一点:缺乏稳定的开发团队,特别是在信息技术快速发展的今天,松散、临时组建的团队,缺乏沟通上下文环境,沟通成本、时间成本、返工成本的产生,是必然的。...
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2015-01-24 00:28:21
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有如下的源代码树:
根目录
|---makefile
|----|include|
| |___myutil.h
|___|src|
|----myutil.c
|__main.c
各文件内容如下:
main.c:
#include
#include "myutil.h"
int main(void) {...
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2015-01-22 23:25:03
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手册或者书面规格说明,是一个非常必要的工具,尽管光有文档时不够的。手册是产品的外部规格说明,他描述和规定了用户所见的每一个细节;同样的,它也是结构是主要的工作产物。(62)手册不但要描述包括所有界面在内的用户可见的一切,它同时还要避免描述用户看不见的事物。(62)一句古老的格言警告说:”绝不要携带两个时钟出海,带一个或三个。“同样的原则也适用于形式化和记叙性定义。如果同时具有两种方式,则必须以一种...
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2015-01-22 20:19:15
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客人来吃饭,尝了其中一道菜,跟你说:“这个菜不行,不好吃。”你作为餐厅老板,怎么反应?
我先卖个关子。
今天早上,我收到了一封来自培训公司经理Y的邮件,她在邮件里说道:"......对宋老师认真敬业的精神,表示敬佩。我们接触过不少的培训机构,还没遇到像宋老师这么负责到底的培训师....."
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Y经理管理着公司一个几百号...
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2015-01-22 18:10:11
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