一、 Scrum的学习 如今，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，向应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标，Scrum是一种迭代增量式的软件开发过程，用于敏捷软件开发。Scrum是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架。S ...
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2017-10-11 13:03:26
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活动时间：2017年9月7日（周四） 19:00-21:00 活动形式：在线直播 本次活动免费 互联网经济冲击下，产品创新成为企业生存的关键，“双模”成为很多企业必然的选择，传统项目管理框架下，如何有效运行敏捷方法，快速的匹配市场发展需求，快速响应并培养用户习惯，敏捷ACP解析会邀你来参加！！！ 活 ...
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2017-09-04 13:14:16
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我们最近在多个项目中使用Topo项目管理软件实施敏捷项目管理，有些经验心得： 先在Topo中创建好项目，首页下有个项目中心，建好的项目可以一次看到全部的概况，包括项目未关闭的缺陷和任务，其中也给出了严重缺陷和延期任务的数量。 进入项目，项目首页则是本项目的数据展示，包括项目各种数据和30天的数据统计 ...
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2017-09-01 12:46:25
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一、项目启动会 无论是传统项目管理还是敏捷项目管理，项目启动会是让团队成员对整个项目全局的认识，尽管在项目实际开展中一些共识可能会调整。俗话说，好的开端是成功的一半，一个好的项目启动会决定着项目的成败。既然项目启动会如此重要，那么我们在项目开启动会的时候，重点澄清哪些内容？大致包括下面8点，由领导阐 ...
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2017-07-15 18:49:44
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Scrum这个词是来自于英式橄榄球，是指两个前锋互相争球的情况。我想Scrum的创始人Ken Schwaber肯定是一个橄榄球迷，呵呵….，这是题外话。先简单介绍一下，Scrum一种敏捷项目管理的框架，它的核心是迭代和增量。Scrum中有三种角色：产品经理(Product Owner)，ScrumM ...
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2017-06-10 12:21:54
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敏捷软件包含敏捷项目管理、敏捷需求管理和敏捷软件方法 敏捷项目管理重视与“人”的作用，要求项目的组织形式具有以下特点： 1，很强的文化适应性。 2，最低限度的规则，鼓励自我组织，并结合自律以遵守哪些规则。 3，很好的协作和沟通环境。 1，重构。 重构即在不改变既有代码的行为的前提下，改善代码的设计。 ...
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2017-05-14 18:55:27
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“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合，敏捷的步骤包括以下三点： 找出完成产品（需要做的事情） 决定当前的冲刺（需要解决的事情） 冲刺 敏捷是一种态度而不是一个流程，是一种氛围而不是方法。敏捷项目管理强调的是沟通：与客户之间的沟通、项目成员之间的沟通。 软件开发流程就有好多种，怎么衡量一个开发流程 ...
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2017-05-14 16:59:42
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拜读许秀影博士的《敏捷项目管理：基础知识与应用实务》一书，收获满满的，干货满满的，无论是对传统项目管理还是对互联网项目管理，都有了较深入的认识。基于对本书的阅读和摘录，为了系统的了解，整理了以下目录： 《敏捷项目管理架构(APMF)》 《第1章 敏捷思维—“互联网+”知识工作者必备的DNA》 《第2 ...
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2017-04-08 20:07:13
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7.1 导入敏捷项目管理的步骤 1.导入敏捷的步骤 (1).培训 (2).教练与引导 (3).内化 2.敏捷混合型模式 7.2 项目启动与敏捷合同 1.敏捷项目启动 2.敏捷签约模式 在传统项目管理框架下的委外项目要采用敏捷，必须要将项目进行方式和所要采用的敏捷过程与实践，列入合同与建议邀请书中。原 ...
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2017-04-06 21:14:23
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3.1 敏捷项目管理架构 1.敏捷项目管理架构概述 敏捷项目管理架构(Agile Project Management Framework,APMF)，旨在协助团队聚焦于将项目的商业价值最大化，是基于价值分析和分解的项目管理，也就是价值驱动的项目管理。 2.参与人员 APMF敏捷项目管理过程中，参与 ...
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2017-04-04 09:20:45
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