PM的自我管理分为四个方面：情绪管理、时间管理、知识管理、目标管理。情绪管理：通过研究个体和群体对自身和其它情绪的认识、协调、引导、互动和控制，从而保证良好的情绪状态。达到良好的自我管理效果。方法：心里暗示、注意力转移、适度宣泄、自我安慰、交往调节、情绪升华..
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2017-07-25 15:50:58
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原文链接：http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 现在敏捷开发是越来越火了，人人都在谈敏捷，人人都在学习Scrum和XP... 为了不落后他人，于是我也开始学习Scrum，今天主要是对我最近阅读的相关资料，根据自己的理 ...
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2017-07-09 10:45:52
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“管理”时间是不对的，管理的只能是你自己，因此“时间管理”就是“自我”管理；你是否有这样的感受？ü忙碌工作了一天，却不知道自己在忙什么ü有事没事打开手机，打开手机就刷微信!，想干的事情不觉间又泡汤了ü感觉自己时间不够用，有时间的时候又不知道要做什么ü效率低下..
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2017-06-26 14:54:44
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敏捷开发原则：1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求。2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势 3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作 5.以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们 6.无论 ...
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2017-06-16 10:15:47
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时间无限，生命有限，因此时间管理的本质不是管理时间而是自我管理，书中介绍了几个常见但坚持实践定会有用的方法，记录时间日志抓住时间小偷，要事第一选择重要的事行动，增添任务乐趣获得及时反馈。 ① 『抓住时间小偷』 你可能会有这样的感受：忙忙碌碌一整天以后，真正完成的事情却没多少，想不起来这些时间都是怎么 ...
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2017-06-08 10:49:11
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我相信每一个人都不会甘于困守一隅，每一个人都想大展拳脚、横刀立万。但是天上是不会掉馅饼的，想要开疆扩土就首先要能独当一面，想要独当一面就要步步为营的学习和实践。高效团队更须要团队里的每一位成员都是所属领域的专家。尤其是知识工作者的团队，由于知识工作者必须自我驱动。因此对个人要有独挡一面的能力已获得更 ...
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2017-05-30 15:46:35
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范佳怡 http://www.cnblogs.com/1078246525FJY/p/6883755.html 本章的敏捷流程让我思考了许多。要想很好的应用敏捷流程其实是很考验一个团队人员的经验，交流与合作的。要想成为敏捷团队，团队中的每一个人都要全方位的全面负责，还需要互帮互助自我管理。就现在的我 ...
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2017-05-21 17:49:03
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这周我学习了构建之法第六章敏捷流程，本章主要介绍了敏捷流程及其原则，Backlog、Burn-down、Sprint、Scrum方法论。以及什么时候选择敏捷的开发方法，什么时候选择其他方法。.敏捷开发的原则是尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的 ...
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2017-05-21 01:09:05
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构建之法第六章，本章为敏捷流程，主要介绍了敏捷流程及其原则，Backlog、Burn-down、Sprint、Scrum方法论，各种软件开发方法论的优缺点，选择软件流程根据等。 敏捷开发：是一系列价值观和方法论的集合 敏捷开发的原则： 1、尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 2、敏捷流程欢迎 ...
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2017-05-20 20:35:12
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敏捷个人内容较多，如今已成为一个体系：第一个自助式的全面自我管理练习体系，帮助你简化生活、平衡成长。開始变得爱学习、懂生活、要行动，成为一个快乐、平衡、高效的影响者。 在 敏捷个人新体系学习 – 1.实践的艺术 中我们分享了关于学习和行动的实践，今天我们继续分享敏捷个人重要的内容：定位。下面为PPT ...
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2017-05-03 11:36:36
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