在《卓有成效的管理者》一书中，德鲁克回答了一家公司为什么会“高效”，他提出了五个标准：一、有效产出是衡量一家公司最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者...
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2015-06-02 15:10:10
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我们总是爱学习别人的知识却不愿意自己发现与总结知识如果，我们能够经常性地反思与总结那么，我们每个人都是自己最好的老师德鲁克讲过，管理者必须卓有成效，南哥认为管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的是在于管理思考问题的方式，今天南哥结合自己的管理...
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2015-04-14 12:48:42
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导读：正如管理学之父彼得·德鲁克说过“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，面对“互联网+”的大潮，我们知道这六种商业模式就够了。百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式...
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2015-04-13 20:29:55
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HelloWorld！我开始写博客了！我又开始写博客了！写些什么呢？是啊，我要写些什么呢？想了又想，我点开了博客，停了停，又静了静，再轻点“发表博文”。有朋友问：你为什么不接着写管理？你的管理新书不是上市了吗？点头，不语。有读者问：行者，以前你不是自诩大牛，自以为力..
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2015-04-12 06:53:46
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管理是一门很深的学问，越来越被现代大型企业所重视，其中下分许多企业重要管理方向，本文为您推荐一些与德鲁克相关的经典管理学书籍，包括德鲁克的《卓有成效的管理者》、《管理的实践》等书籍。针对管理，你了解多少？一、卓有成效的管理者(珍藏版)(管理学经典书籍之作，全球管理者终身受用的案头必备书)彼得?德鲁克...
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2015-04-06 14:06:38
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德鲁克那一套，看来我是学不会了，我也没想过要学会。从营销的角度来讲，我们要做市场的话，首要选择就是做我们能够驾驭我们能够控制的事情，这样子容易达成目标容易取得效果，而如果去做根本无法驾驭的市场，比如小米一开始推出的时候就在南非销售，那结果肯定是非常的惨不忍睹，也会成为大家笑掉大牙的事情。就这个角度来说，管理呢，我用营销的方式去做管理，因为我能够轻松驾驭，而大家，找到属于自己的“营销管理思维”了吗？或者找到属于自己的“生活管理方式”了吗？...
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2015-01-19 19:10:34
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德鲁克那一套，看来我是学不会了，我也没想过要学会。从营销的角度来讲，我们要做市场的话，首要选择就是做我们能够驾驭我们能够控制的事情，这样子容易达成目标容易取得效果，而如果去做根本无法驾驭的市场，比如小米一开始推出的时候就在南非销售，那结果肯定是非常的惨不忍睹，也会成为大家笑掉大牙的事情。就这个角度来...
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2015-01-19 17:11:08
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管理在很久之前被认为是一种艺术——有些部分是天生或者不可习得的。
而欧洲的马利克却继德鲁克之后，把管理进一步定义为一种技艺。本书可以看成是作者对自己成名作《管理成就生活》的延续、深化和补充。书中几个重要理念，对中国企业家很具借鉴意义。...
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2014-12-26 09:43:47
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http://blog.csdn.net/java2000_net/article/details/2850290时间管理领域的三八原则彼得·德鲁克说,“不能管理时间的人,就不能管理一切”。时间管理的“三八原则”。是说我们每个人在一天24小时中,基本上都是8小时上班、8小时睡觉、8小时业余。1、 分...
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2014-11-16 09:23:45
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管理沟通，是所有管理者都要面对的永恒难题。德鲁克《管理》三卷册“实务篇”第38章“管理沟通”，给出了管理沟通的四项基本原则：沟通是一种感知、沟通是一种期望、沟通提出要求、沟通和信息相互依存。“德四条”看似平常，细读非常震撼。特别是第一条，沟通是一种感知，完完..
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2014-10-31 16:03:51
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