SMART原则 目标管理是使管理者的工作由被动变为主动的一个很好的管理手段，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。 1.绩效指标必须是具体的（Specific） 2. ...
分类：
其他好文 时间：
2015-09-21 12:17:50
阅读次数：
175
最近做报表统计，用到要求把近两个月的绩效作比较，并作出一些环比数据等。场景：将1班同学的两个月的语文的平均成绩合并到一行比较。CREATETABLE`Chinese_score`(`id`int(11)NOTNULLAUTO_INCREMENT,`name`varchar(64)NOTNULL,`s...
分类：
数据库 时间：
2015-09-17 10:10:50
阅读次数：
183
做咨询项目近二十年来，回顾以往所做的数十家公司的绩效管理项目，几乎每个环节都很较劲，只有顾问压力最小。而客户内部最纠结的就是评估周期，至今依然是老总、员工各执一词。老总期望评估周期到月，甚至到天，但至少要到季度；员工期望以年为计或者半年也好，这些观点难以统一与共识，最终妥协于老总，员工心中带着诸多无...
分类：
其他好文 时间：
2015-09-17 09:55:51
阅读次数：
185
在我们每天业务代码都写不完，为什么还要写测试代码呢，项目完成之后我再测不行吗？看起来像是增加了代码量，但是它恰恰帮你减少了后期测试排错的时间，每个team，每个人都是有Bug指标的，首先，每次你那么多bug绩效就不好看；其次，这恰能让我们写的代码更健壮，提升代码质量，后期调试，维护也更容易。试想，你...
分类：
编程语言 时间：
2015-09-08 21:56:28
阅读次数：
185
两位美女（不同公司的）先后提出了绩效考核的话题，大致情况是：1）某领导下达任务，分派给质量部的一位女娃；2）领导的想法不太清楚，只是大概知道要提升公司管理水平之类的理由；3）质量部的女娃，没有更多的高层管理经验，软件研发一线工作经验和项目管理经验也比较欠缺。如果你是这位女娃，怎么办呢？...
分类：
其他好文 时间：
2015-09-08 07:02:14
阅读次数：
257
敏捷开发工具“看板”,该词汇来自于岛国，当我看到看板的英文时，我真的惊呆了，看板竟然就是?Kanban？！ 我们可以结合?Scrum?与?Kanban，让项目管理更加有效，让资源分配更加合理，让绩效考核更加公平！ 对于...
分类：
其他好文 时间：
2015-09-07 14:32:32
阅读次数：
285
事先尽可能的明确需求，对后续的开发和测试，不说事半功倍，但一定能提高项目的绩效。要不，要开发流程干毛用。 ——设计流程和用例的好处，1st，一目了然，开发、测试人员易懂，2nd，反过来推敲产品，让产品更合理；3rd，指导后续的开发、测试。 一个产品，如果只有一个原型，缺乏必要的文字描述和流程说明，我...
分类：
其他好文 时间：
2015-09-01 16:38:26
阅读次数：
158
目 录1． 总述2． SAP SEM- 战略管理3． SAP SEM- 绩效测评4． SAP SEM- 业务合并5． SAP SEM- 业务计划6． SAP SEM- 权益者关系管理7． 附录：SAP SEM 部分客户名单1． 总述 对银行的高层管理者来说，银行的战略管理是一切管理工作的核心，追求股...
分类：
其他好文 时间：
2015-08-27 12:43:58
阅读次数：
203
2015年8月18日，杨学明老师为中国网络新闻办公室直属央企中国互联网络中心（CNNIC）提供了一天的《技术部门的绩效管理提升（研讨会）》培训课程。杨学明老师分别从研发绩效管理概述、研发绩效的考核与评价管理、标杆企业研发绩效管理及结果的应用、激励和奖金分配等方面进行了讲解和研讨。培训过程中，杨学明老...
分类：
其他好文 时间：
2015-08-27 00:08:14
阅读次数：
190
项目的挣值管理（Earned Value Management,EVM）,是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量，进行项目绩效测量的一种方法。有三个比较重要的参数，用这三个参数能够算出成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数等。1. 计划值（PV，Plan Value）又叫计...
分类：
其他好文 时间：
2015-08-19 16:34:26
阅读次数：
150
