1。Fixed-priceorlump-sumcontracts(固定总价或总包合同)简称FP这是买方(甲方)最能受益的合同类型。不管乙方开销多大,甲方付的钱是固定不变的。2。TimeandMaterial(T&M)contracts(时间与材料合同)简称T&M乙方干多少单位的活,甲方就出多少单位的...
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2014-06-28 23:17:02
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1.所需时间:备考时间通常是3个月左右,累计学习时间不少于200小时。中国大陆在考试后6周左右出成绩,纸质证书通常在成绩出来后2个月可以领龋中国大陆每年考4次,2014年3月22、6月28、9月20、12月13日各一次考试;考试时间是4个小时。2.考试形式:试题统一由美国PMI项目管理协..
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2014-06-28 00:10:41
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目前PMP考试是以美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系指南》PMBOK2012版本为依据,教材主要内容框架如下:领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4监控项目工作4.6结束项目或阶段..
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2014-06-28 00:07:35
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组织过程资产在制定项目章程及以后的项目文件时,任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或者非正式的方针、程序、计划
和原则,所有这些的影响都必须考虑。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识,如完成的进度表、风险数据...
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2014-06-08 19:47:11
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在制定项目章程及以后的项目文件时,任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则,所有这些的影响都必须考虑。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识,如完成的进度表、风险数据和实现价值数据。...
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2014-06-03 11:16:13
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项目管理过程知识领域过程组含义之前应完成之后要进行制定项目章程整合启动编写一份正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的文件的过程无制定项目管理计划制定项目管理计划整合规划定义、准备和协调所有子计划,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程制定项目章程、识别干系人指导与管理项目工作指导与管...
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2014-05-30 10:52:44
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项 目 管 理 知 识 体 系 指 南 (第4版)
PMBOK2008 输入工具与技术输出4.项目整合管理4.1 制定项目章程 4.1.1.1 项目工作说明书4.1.2.1 专家判断4.1.3.1
项目章程 4.1.1.2 商业论证 4.1.1.3 合同 4.1.1.4 事业环境...
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2014-05-30 09:45:19
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项目管理过程组和知识领域表(PMBOK2008)知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4.
项目整合管理4.1 制定项目章程4.2 制定项目管理计划4.3 指导与管理项目执行4.4 监控项目工作4.6 结束项目或阶段 4.5
实施整体变更控制 5....
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2014-05-30 09:43:54
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名称定义适用场景适用过程专家判断对某方面擅长的人就是专家,找专家协助就是专家判断,专家可能是顾问、干系人、PMO、团队成员 制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段、规划范围管理、定义范围、创建WBS、规划进度管理、估算活动资源、估算...
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2014-05-29 14:08:48
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一个DBA同事昨天在执行一个命令行工具的时候发现程序hang住,问题挺有意思,值得记录下。
首先用pstack看了下程序的调用栈,这是个多线程程序,pstack结果看到几乎所有的线程都等在write调用上。如下是pt-pmp的输出结果:Tue May
27 18:30:06 CST 2014 ...
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2014-05-29 13:06:39
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