什么是产品经理？ 产品经理是产品的设计者、推进者、运营者 设计者：调研用户、分析需求；讨论、形成方案。 推进者：和开发沟通产品需求；推进开发实现产品上线。 运营者：维护产品内容、提升活跃度和用户量；进行市场推广，提升用户量 什么是产品？ 产品是市场竞争环境下，满足人们某种需求的东西。（失败的产品往往 ...
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2018-03-28 18:49:29
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转载自LANCEYAN.COM 好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。 ...
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2018-03-27 16:35:12
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首先要说的是在老同学的介绍下加入了这个团队，这个团体带给我的是一种向上的氛围和求变的思维。说实话一开始的时候，我还是有些不适应的，虽然当时作为学生经历过课程的训练，但是这次以助教的角色参与还是有些不一样的感觉，一开始最不适应的就是周老师密如雨点的催促，从作业提交开始，催促就开始了从敦促同学们提交作业 ...
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2018-02-19 22:56:05
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原标题：问企业家｜石明达：成熟接班人也是先进生产力近几年，中国制造有几个热得滚烫的高频词，海外并购、二代接班、产业政策。这些因素与企业竞争力息息相关，其中海外并购温度最高，但中国并购往往是高溢价的代名词，并购多价格公道的少，抄到底的更少，不过在并购潮早期也有例外。在微处理器领域，英特尔是当仁不让的全 ...
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2018-02-12 11:13:49
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西方人喜欢把事情做成：第一步第二步第三步，领导力也可以做成第一步第二步第三步。 布置任务说5遍 第一遍 复制一遍 目的是什么？ 有可能会发生什么事情？ 如果让你自己做你会怎么做？ 员工的执行力来自于领导的领导力 用怕来驱动团队=管理； 用尊重和信任来驱动团队=领导（游戏改变世界：共同的目标，反馈，清 ...
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2018-02-11 22:37:27
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1.我们要谈贯彻执行和提供执行力首先要要考虑纪律，在《专业主义》里面提到过，要想成为专家，有一个重点就是具有永不厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律。历史上伟大和卓越的企业都有一个共同的特征就是严格遵守纪律和强大的执行力。无论如何完善教育制度，如何增加报酬和改善福利，也不会产生大批的专家。只有纪律—— ...
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2018-01-17 20:01:19
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执行力：排出万难，达成目标。 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其 ...
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2018-01-17 12:28:22
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每一年，在互联网这个变化无常的行业里，总是充满了各种焦虑与迷茫。而在2017年，则似乎尤为甚之。 2017这一年，流量越来越昂贵，越来越多的产品和业务都经历着增长乏力的困境；这一年，“谁能不被AI替代”的声音开始弥漫于各行各业间，渐渐振聋发聩；这一年，我们已经显著感受到，各种新旧工种间的更迭速度以及 ...
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2018-01-12 11:35:09
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声明: 作者：Yongfeng01 出处：http://www.cnblogs.com/yongfeng01 转载需声明出处。此文也发表于简书，在此记录便于个人回顾统计。 10年Toastmasters 经历，2007年11月份加入，到2017年1月份获得最高教育成长奖励 DTM（Distingui... ...
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2017-12-24 16:52:43
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同样的事情，两个人去做，由于有不同的执行力，都会产生了截然不同的效果，人与人之间的交往，靠谱最重要，用正确的方法去做一件错误的事情，只会越错越远。
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2017-12-17 22:20:10
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