与经济法则“边际效用递减法则”相似的还有“热情递减法则”。当一个行为成为一个习惯时，你会变得没有刚开始那么情绪高涨，甚至开始感觉乏味无趣，最终完全丧失动力。今天就简单谈谈关于执行力的那点事，如何避免成为“语言的巨人，行动的矮子。” 1．目标 选择比努力更重要，很多时候不是我们执行力有问题，而是一开始 ...
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2017-03-24 23:13:54
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http://study.163.com/course/courseLearn.htm?courseId=1037006#/learn/text?lessonId=1385003&courseId=1037006 思维导图方法： 确定到步骤。 学会思维导图的好处： 执行力会得到提升。 防止中断 {务 ...
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2017-02-25 21:38:07
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项目风险管理必须关注哪3个项目目标？（2） 接上面一篇分享的继续…… 如果当大家目标不一致的时候呢，到底以谁的目标为准，就会变成一个问题；但是考虑到一点是项目的目标大致可以分成三类：就是我们上面这个PPT现在列的三类。 二、执行力--个人的成功 通常我们认为项目最基础的目标其实主要是对项目执行力的一 ...
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2017-02-21 15:26:15
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通过流程图的方式缕清自己的思路. 查字典,查另外的字典,直到实在搞不定的问题再记录下来. 怕麻烦，肯定麻烦一辈子 有问题先问自己尽量不和身边的人讨论(身边的人只是物理上或血缘上接近,而非面对的问题接近) 简单坐享5分钟 每分钟5次呼吸 提高睡眠的方式就是适当运动 通过改变 完成自我原谅 骑手引领两匹 ...
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2017-02-18 09:27:01
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总结:文章讲述时间管理中需要时刻注意的三大要素. 这么多年到现在仍然一事无成的主要原因就是：想的太多，做的太少，或者叫做执行力太差。总结了下，想要做成点事必须要做到以下三点： 立即行动 do it now 不要想太多，不要说太多，不要列太多的要做事项，少说多做，马上去做，立刻去做。写到待办事项上的就 ...
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2017-02-15 00:43:51
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继续执行力的话题，先看百科上的定义。 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对 ...
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2017-02-07 21:34:24
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再看前面讲道的执行力，感觉里面有很多正确的废话，一字不差的读完文字也不知道如何真正的应用并提高自己你执行力。 任何一段文字总会有人赞成有人反对，鸡蛋里挑骨头的话总能找到里面的问题。但抱着学习的心态还是要尽可能的把时间精力花在积极正面上，多考虑一下如何应用里面有价值有启发的观点。 具体到一件事的执行， ...
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2017-02-06 22:09:18
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什么是秘密 秘密是指只有极少数人知道的实用信息。这个实用信息可以为知道且懂得运用的人获得收益，这个收益可能包括钱、名声和快感。 什么是执行力 执行力=What + Why + How，即WWH 执行力举例一：李笑来老师的写作 李笑来在很多场合说过：他每天会写作3000个字以上，这就是执行力。写作这件 ...
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2017-02-05 23:02:45
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时光荏苒，2016过去将近一个月了，又涨了一岁。回想2016这一年里，快乐过，悲伤过，也迷茫过。不管有没收获，写个总结算是给自己一个交代吧。（15年没写总结，和今年的放在一起写了） 我 二十几年的青春时光就像一首田园诗：没有遭遇火山喷发那样的天灾，没有经历种族清洗的惨剧，没有尝过“马铃薯大饥荒”的滋 ...
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2017-01-23 14:54:35
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大家都知道，清晰的项目组织架构和明确定义的角色及职责，是项目中各个利益相关方能就项目目标和分工达成共识的基础。因此，项目总监和项目经理们一定要特别重视项目组织结构的搭建和维护，帮助项目成员们尽快度过磨合期，将他们整合成一个目标统一、团队协作、步调一致、具有执行力的项目团队并在整个项目的生命周期过程中 ...
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2017-01-20 17:43:53
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