项目中项目经理要求把接口响应报文某些字段保存到csv文件，上网查找资料发现jmeter可以实现。 目标要求： 1.添加csv参数组件对传参进行参数化 File encoding: 保持默认。默认为ANSI Variable Names: 给csv文件中各列起个名字（有多列时，用英文逗号隔开列名）便于 ...
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2020-06-04 18:04:56
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随着项目管理在企业中的广泛应用，它对于企业内部效率以及经济效益的提升扮演着越来越重要的角色。有调查分析显示，使用软件辅助管理项目的企业中，项目可以顺利验收的比率是92.5%，而不使用软件管理的，项目成功率只有72.7%。保质保量按时完成项目是每个项目管理者最基本的目标，但在实际项目开展工作中，类似以下情况导致工期延时的例子比比皆是。企业应该怎样做才能使项目如期按质按量完成？小王是某小公司的项目经理
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2020-06-01 18:01:55
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作为项目经理，经常会碰到两难的情况：一边客户爸爸提了个变态的需求，说非要不可，另一边又面对技术人员无法实现的困局。这个时候，如果项目经理没有分辨出客户的“真需求”和“伪需求”，无法处理得当，在和客户、团队两边的沟通中，很容易成为受气的夹心饼。身为上能谈业务磕技术，下能躬身当保姆的项目经（chāo）理（rén），咱们要做需求的主人，而不是需求的奴隶。为了hold住客户爸爸，识别他们哪些是“伪需求”，
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2020-05-29 19:41:11
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""" 写在前面 大型工程往往需要很多人合作开发，比如在 Facebook 中，在 idea 提出之后，开发组和产品组首先会召开产品设计会， PM（Product Manager，产品经理） 写出产品需求文档，然后迭代； TL（Team Leader，项目经理）编写开发文档，开发文档中会定义不同模块 ...
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2020-05-28 21:51:26
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首先由于项目的一次性特点，使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照，加上市场竞争要求项目经理必须具备一定的创新能力。 创新能力一方面要求项目经理在职位能力上创新，包括：对问题的敏感性、思维的流畅性、思维的灵活性以及对问题的重新认识能力。另一方面要求项目经理要敢于突破传统的束缚。一些人会自觉不自觉地向 ...
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2020-05-28 13:19:53
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项目经理在日常的工作中，相同的时间，需要提高工作效率，分享5个小方法，提高你的工作效率。第一个：第克泰特法简单说就是专用时间。研究表明，早上的工作效率是最高的，特别是上午10点的时间。每天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成。最早的第克泰特法，来自犹太人。“现在是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”，是因为在激烈的商战中，他们以“马上解
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2020-05-27 20:29:41
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项目经理在日常的工作中，相同的时间，需要提高工作效率，分享5个小方法，提高你的工作效率。第一个：第克泰特法简单说就是专用时间。研究表明，早上的工作效率是最高的，特别是上午10点的时间。每天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成。最早的第克泰特法，来自犹太人。“现在是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”，是因为在激烈的商战中，他们以“马上解
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2020-05-27 17:13:33
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没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。作为项目经理，首先要关注的就是以下十个关键的流程点。1、项目定义项目要开始了，先给项目来个定义吧。不管你如何并为何要进行描述，你要对你的项目进行书面定义，让相关方和项目组随时参考。项目定义的价值在于，项目主管方和其他相关方传达了他们
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2020-05-25 19:25:05
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1.A团队项目经理要将本项目git的HTTPS地址提供给B团队的项目经理 2.B团队项目经理登录git账号，进入A项目经理提供的HTTPS地址中 3.B团队项目经理点击Fork加入项目 4.B项目经理进行clone操作，并由B团队中成员对项目进行迭代 5.迭代完成之后B项目经理进行add与commi ...
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2020-05-24 21:01:57
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一、团队队长对团队项目实践过程进行全面总结和分析 作为我行我秀队的队长经过这次团队项目，对于团队项目有了一些自己的理解。 团队项目实践中，我们首先进行了队长的选举，我非常感谢我的队友对于我的信任。然后我进行了学习项目经理的自学内容，这部分让我了解到了一个项目经理对于一个团队的重要性，我要领导团队达成 ...
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2020-05-23 18:32:45
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