[Apio2012]dispatching 题目 在一个忍者的帮派里，一些忍者们被选中派遣给顾客，然后依据自己的工作获取报偿。在这个帮派里，有一名忍者被称之为 Master。除了 Master以外，每名忍者都有且仅有一个上级。为保密，同时增强忍者们的领导力，所有与他们工作相关的指令总是由上级发送给他 ...
这是一个变革转型的时代，每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。 1、企业管理者们需要时刻思考的问题 如何规划改革的路径? 如何领导员工改变现状? 如何保障变革转型过程的稳定? 如何能够明确转型的阶段目标? 如何确保变革转型后收益的实现? 如何在变革与稳定中建立平衡的机制? MSP是 ...
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2017-11-02 14:35:29
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题目背景 在一个忍者的帮派里，一些忍者们被选中派遣给顾客，然后依据自己的工作获取报偿。 题目描述 在这个帮派里，有一名忍者被称之为Master。除了Master以外，每名忍者都有且仅有一个上级。为保密，同时增强忍者们的领导力，所有与他们工作相关的指令总是由上级发送给他的直接下属，而不允许通过其他的方 ...
[luogu P1552] [APIO2012]派遣 题目背景 在一个忍者的帮派里，一些忍者们被选中派遣给顾客，然后依据自己的工作获取报偿。 题目描述 在这个帮派里，有一名忍者被称之为Master。除了Master以外，每名忍者都有且仅有一个上级。为保密，同时增强忍者们的领导力，所有与他们工作相关的 ...
周一清晨的领导课世界上每一个人都在影响着别人，同时也被他人影响。影响别人行为的行为，谓之领导。影响别人行为的能力，则谓之领导力。领导力的高低决定一个人生存能力的高低。领导力不是天生的，而是可以通过训练而得来......世界500强企业的管理者一般把80%的精力用于领导..
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2017-09-19 15:15:45
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博文中将包含课程结课后学习到的能力的预期,对课程的期望,对课程项目的愿景规划： 一、课程结课后学习到的能力的预期： 1.加强自身的领导力、影响力 2.可以增强与他人的协作能力和团队的领导能力 3.提高自己的代码规范程度 4.学会更高阶的算法和更敏捷的思考能力 5.改掉自己编写程序时的一些问题 二、对 ...
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2017-08-31 22:16:01
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作为支持组织管理及领导力发展的工具，360度评估反馈是组织人才管理战略的重要组成部分。它能够评估员工的优缺点，并作为培训或教练计划的出发点。因为360度评估反馈具有全面性，所以它能够有效区分出那些表现优秀的员工、刚刚符合期望的员工以及亟待发展的员工。当然，这些评估结果远不止帮助企业创造利润，影响员工 ...
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2017-08-20 10:03:55
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原文：http://www.cnblogs.com/Zachary-Fan/p/technology_leadership.html 阅读目录 什么是领导力 容易陷入的误区 领导力的通用准则 技术团队特有的领导力 结语 友情提示：本文非干货，仅是笔者作为管理者，同时也作为被管理者的真实感触，从2个角 ...
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2017-08-16 11:24:06
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Description 在一个忍者的帮派里，一些忍者们被选中派遣给顾客，然后依据自己的工作获取报偿。在这个帮派里，有一名忍者被称之为 Master。除了 Master以外，每名忍者都有且仅有一个上级。为保密，同时增强忍者们的领导力，所有与他们工作相关的指令总是由上级发送给他的直接下属，而不允许通过其 ...
1、技术领导者的思维，需要从以支持各部门为中心转变为以客户为中心； 2、技术领导力需要从研发的能力进化为整合的能力； 3、技术领导者需要有更高的视野，要将眼光从仅聚焦某部门或职能，提高到连接企业各部门； 4、技术领导者角色的升级，需要从关注交付、实施和执行升级为以商业战略为导向。 我对技术领导者最核 ...
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2017-07-05 01:21:51
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