修改pc3文件还没做好..大家先look look怎么读.... 首先弄一个控制台程序, 然后去下载 Ionic.Zip 这个东西...载到控制台...都很简单... 然后就是复制下面代码,看控制台显示和代码注释.... 特别感谢的是找到方法的疯狂青蛙: http://www.cnblogs.com ...
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2019-05-22 23:45:08
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1.项目管理计划的内容和主要使用者 项目管理计划PMP 是项目经理承担的所有规划任务的核心，各规划任务的结果都出现在PMP中。它是指导所有项目执行的基准文档。 内容：项目概述、项目计划、项目跟踪、团队 主要使用者：业务主管、项目经理、项目开发人员 2.项目概述包含哪些内容 项目的起止日期、项目经理、 ...
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2019-05-20 13:35:27
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原文:MySQL 几种调式分析利器 目录 pstack gdb strace perf pstack 获取堆栈信息 问题线程的定位 负载较低 mysql_pid=4522 pstack $mysql_pid>pstack.info pt-pmp对堆栈信息排序 p... ...
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数据库 时间：
2019-05-20 00:45:07
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信息系统的生命周期包括5个阶段：系统规划（可行性分析与项目开发计划）、系统分析（需求分析）、系统设计（概要设计、详细设计）、系统实施（编码、测试）、运行维护等阶段。 系统规划阶段：初步调查组织环境目标，系统状况，确定发展战略、研究新系统建设必要性，拟建多种方案，并对多备选方案进行可行性研究并生成可研... ...
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2019-05-09 09:22:43
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写这篇文章的初衷是总结一下学习PMP之后在项目管理中所产生的影响，也希望我的经历能给同行者提供一些参考。首先介绍一下项目背景，两个项目开发团队，三大业务领域，每个业务领域的开发人员相互独立，且同一个项目因为隶属不同的业务在人员管理模式也不尽相同（TM和FP共存），项目干系人、版本发布方式、汇报的机制、过程控制的流程等因业务而异，对于我这个菜鸟级项目管理者来说，这无形是一次极大的挑战。我遇到的困难：
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2019-05-04 23:52:55
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2019-04-30 16:55:21
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我是2018年最后一波通过PMP考试的，先来说说关于学习PMP的故事。很多朋友、同事都是选择面授通过现场的方式学习PMP,而我是通过51CTO和王安老师学习。主要是因为通过远程线上学习时间比较灵活，比较好安排。在环境的大压力下，只能白天求生存，晚上求发展了，毕竟没有那么多的时间到现场讲课，也慢慢的不习惯这种方式了。通过和王安老师的学习，感觉很轻松，老师讲课很幽默有独特的风格，特别是老师的总结概述三
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2019-04-30 12:12:07
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说来PMP，其实大学本科就是学习的工程项目管理专业，虽然偏向于建筑领域，但是归统于项目管理学科领域，自然还是要想国际项目管理组织靠拢，所以备战考过PMP自然还是非常重要的。说说个人经历吧，硕士毕业后进入了某中字国企省级公司，从事了与之前专业不太搭边的工作内容，美其名曰产品经理，负责公司某个业务的线上管理，时至今日已有5年的工作经验。大国企，换句话说，大企业都属于典型的矩阵化组织，项目管理自然而然也
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2019-04-29 12:53:04
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2018年对于个人而言是艰难的一年，且是承接了2017年的艰难，应该说迷茫和抑郁已经到达了极点，可能正是在这种状态下才有了突破自己的想法。工作上的种种使自己开始着手寻找新的发展平台，而在大量的筛选中发现了一个相同的要求：具备PMP证书的人员优先，自此了解了PMP。我本不是“习惯在自己身上花钱”的人，但可能是对困境的无力感，促使我有了拿到PMP证书的想法，而且在艰难中也抱着必过的决心，最终选择了51
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2019-04-25 14:46:54
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PMP证书获得快一年了，从学习时的艰辛到现在对项目的游刃有余，是一个变化非常大的过程。我是做软件开发的，确实PMP项目经理证书对我们这个行业是最对口的，但是其它的工作也需要项目管理方面的知识，甚至在生活中也带来了不小的收益，比如自驾旅行、生活消费。几乎每个公司都设置项目管理职位，这个职位的能力要求还是很高的，他不止针对公司内部人员和领导，还要跟相关方交流，真正考研了个人的综合实力。我拿到了PMP证
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2019-04-24 12:12:05
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