1. IT服务和非IT服务都满足服务的基本要求，但他们也有区别。他们的区别包括：KPIs（关键绩效指标）不同、服务雇员不同、变化的步调不同。 × 2. 铁三角发布MSR7限量版耳机。在普通MSR7耳机的基础上，限量版耳机听取了消费者的建议和需求，对模具和发声单元进行了大幅改进。4月1日上市贩售，限量 ...
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2019-06-08 13:10:07
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> 我个人从2014年开始走入管理，到现在为止，我经历过内部升职管理，也经历空降，对运维管理有一些经验与心得，趁最近工作没什么事，逐步分享给大家一些我踩过的坑与经验，希望大家能对各位有益。
# 一、为什么要成...
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2019-05-23 13:09:12
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1 2 3 4 5 6 7 绩效日报 8 53 54 55 56 57 58 59 60 销售数据 61 本日 62 ... ...
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2019-05-18 15:53:05
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绩效管理和OKR的目标管理，是前行的两条腿，缺谁都会寸步难行。正确的做法是把企业的使命和任务，转化为经营目标，然后再用KPI、OKR等绩效管理工具，分解、执行、考核。。 KPI是一套绩效管理的方法。全称为：Key Performance Indicator。中文叫：关键绩效指标。 KPI，和我们的“ ...
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2019-05-17 10:48:29
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能干什么?考试的合格人员能过掌握系统集成项目管理的只是体系,具备管理系统集成项目的能力,能根据需求组织制定可行的项目管理计划,能过组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统的监督项目实施过程中的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标,能分析和评估项目管理计划和成果,能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施,能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员,具有工程师
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2019-05-13 16:20:58
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需求背景 （读者可略过）司机每天从早到晚都会去到不同的自动售货机上补货，而且补货次数和路线等也是因人而异，补货依据是由系统优化并指派。但是目前系统还无法实施有效指挥和优良的补货策略，司机的补货活动因此变得较为随意和散漫。为了有效跟踪司机补货，计算司机补货效率，也为了便于HR月底计算司机绩效，因此提出 ...
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数据库 时间：
2019-05-13 14:14:25
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岗位职责 1、负责宏观经济预测的算法研究 2、负责债券、股票、基金等品种的模型研究 3、负责持仓收益分析，及绩效归因等模型研究 任职要求 1、一般数学： 线性代数与矩阵运算 随机过程 微积分 概率论 统计推断与极值理论 2、算法知识： 熟练掌握朴素贝叶斯 决策树 Logistic 回归 KNN SV ...
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2019-05-09 12:08:26
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以下内容是本人在担任ScrumMaster中的实际应用，供大家交流学习参考。 目录 1绩效考核原则 4 2绩效考核范围 4 3绩效计算 4 3.1KPI 4 3.1.1KPI指标评分表 4 3.1.2KPI指标 5 3.1.3KPI系数 5 3.2OKRs 6 3.2.1OKRs指标评分表 6 3. ...
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2019-04-27 12:52:53
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1. Multicharts的图表中有砖型图的解释，参考官方论坛解释：https://forum.multicharts.cn/forum/cat/1/thread/2821?k=%E7%A0%96 2. 砖型图在交易中会非常棒的提升交易绩效，因为砖型图起到了降噪和二分的作用，降噪不用多解释，因为事 ...
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2019-04-14 09:58:31
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尊敬的阁下您好回顾过往，在智能制造的道路上，感谢您的支持与信任让QAD伴您同行。展望未来，期待与您一同探索制造业的数字化转型之路，开启智能“云”制造未来。6月12-13日，QAD2019年亚太区用户大会正式开启，我们诚挚的邀请您加入此次安徽黄山之旅，攀奇山，步云海，开始为期两天的年度客户盛会!此次大会的主题将围绕工业4.0时代的智能制造以及QAD“中国云”的部署展开，旨在减少不确定性，提高交付绩效
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2019-04-12 20:41:47
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