第二阶段团队绩效评分： 姬浩桐：10分 发表团队博客 参与代码编写，代码审核 数据库编写 编写用户使用手册 程序打包 发表抖音视频 郭树伟：9分 发表团队博客 参与代码编写，代码审核 绘制燃尽图 数据资料收集 编写需求说明 团队博客归档 收集用户使用情况 祁军：8分 发表团队博客 参与代码编写，代码 ...
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2019-01-13 13:05:17
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评分规则：按贡献率打分，上限为十分，贡献最高得100分，其次为90分，最后为80分；<!--?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /--> 个人贡献： 王刚：作为团队的PM，倾尽所有贡献了 ...
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2019-01-12 15:29:05
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数据仓库是一个databas旨在实现商业智能活动：旨在帮助用户了解和增强其组织的绩效。它专为查询和分析而不是事务处理而设计，通常包含从事务数据派生的历史数据，但可以包含来自其他来源的数据。数据仓库将分析工作负载与事务工作负载分开，并使组织能够合并来自多个源的数据。这有助于：维护历史记录分析数据以更好地了解业务并改善业务除了关系数据库之外，数据仓库环境还可以包括提取，传输，转换和加载（ETL）解决方
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2019-01-11 11:29:30
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Bug预防的意义 ● 亡羊补牢好？防患于未然？工作绩效好，一定是防患于未然。 ● 测试真的是用来找Bug的吗？ ● 质量管理是怎么回事儿？全局思想。 ● 测试人员如何更好滴提高自己的影响力？评审会上不要把自己做测试人员，站在产品经理和开发架构师的角度提出自己的观点。 ● 测试人员... ...
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2019-01-08 15:14:46
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第二团队绩效考核通过工作量的多少来评比， 佟天宇 98 杨子浩 97 周泊辰 96 吴强 95 第二阶段中， 佟天宇负责上网查阅资料，按照软件工程概论提交文档模板撰写文档 周泊辰负责调试程序，挨个对每个组的博客园的成果去评价提意见 杨子浩负责对软件第二阶段提出新想法，团队博客的归档与调整格式 吴强负 ...
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2019-01-06 20:08:33
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踩着18年的尾巴，写下这篇总结，既给18年画上句号，也展望19年，制定下计划。 自17年底正式接手团队项目管理工作以来，虽然前面一年都干了大部分工作，但正式走到这个位置上来，还是有一部分的期待。接手之后，多了两部分的工作，第一部分是代码复核，标准采用的是《阿里巴巴Java开发手册》，然后本人自定了一 ...
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2018-12-29 17:09:30
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1、根据实际情况对员工的正常出勤情况和非正常出勤情况进行记录和统计，例如员工出缺勤、假期、出差、加班等管理，为薪资计算、劳动成本分配以及绩效考评提供准确依据。2、提供对不同考勤机的考勤数据导入、读取接口。3、灵活定义上下班时间与考勤方案，对每个部门或每位员工设置不同的考勤方案，提供批处理功能。4、记录每位员工的出勤状况，根据方案设定自动判断迟到、早退或旷工。5、制定加班计划，记录员工的加班情况。6
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2018-12-29 11:57:59
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谈到工业4.0，最常引用的例子是资产绩效管理。似乎是突然之间，关键的制造资产仿佛都配备了传感器技术，能够收集的数据量之大、数据种类之多都是前所未有的。严格追求资产绩效被纳入到预测性维护的类别下。对制造业来说，工厂里的每一个生产设备都是一笔重要的资产。因此制造商们需意识到，设备在规划的时间里需要进行统一的更换，升级，以最大程度的避免大故障发生的风险。【QAD小百科】所谓预测性维护（Predictiv
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2018-12-18 15:57:49
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项目管理探究之挣值管理PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义 PV(Planned Value)：计划值 应该完成多少工作（按照计划截止目前应该花费的预算） AC(Actual Cost)：实际成本 完成工作的实际成本是多少（截止目前实际的花费） EV(Earned Value)：挣 ...
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2018-12-15 00:18:08
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在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分，企业员工工作效率低，员工上班的积极性不高，工作没有显著成效，企业管理层办事效率差，工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施，那么企业制定绩效的时候需要遵循哪些原则呢？咨询薪酬绩效专家指出，要达到绩效管理的作用，绩效管理过程应遵循如下原则：1、公正公平原则公正公平原则要求绩效评估必须做到客观、科学和简洁，这一原则要求在绩效计划的制定。绩效指标和标准的确认
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2018-12-14 17:18:43
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