软件项目管理特征：不可见性，不确定性，多变化性，高流动性。降低复杂性和控制变化成为软件项目管理面临的关键问题。有效的软件项目管理集中在人员，产品，过程，项目。软项目管理活动：项目启动、规划、实施、收尾。项目组织：民主式组织结构，主程序员式住址结构，技术管理式组织结构。成员数量应该在3-7人。沟通方式...
分类：
其他好文 时间：
2015-03-01 13:14:15
阅读次数：
120
随着计算机应用的发展，软件开发的规模日益庞大。因此，软件项目管理就变得尤为重要。 从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。我感觉这个概念算是比较抽象的概念。软件项目管理实际上包含很多方面的内容。软件开发....
分类：
其他好文 时间：
2015-03-01 11:52:20
阅读次数：
115
第三章、软件项目管理1、包括以下几方面a、人员组织与管理 b、项目沟通管理 c、软件项目规划 d、软件风险管理 e、软件配置管理2、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-28 20:12:10
阅读次数：
132
软件项目管理本章讨论软件工程的管理技术，主要涉及人员管理、沟通管理、项目规划和风险管理等内容。软件项目管理是为了是软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人妖、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件项目的特征：软件产品的不可见性、项目的高度不确定性、软件过程的多变化性、软件人...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-28 06:40:19
阅读次数：
143
通读完《人月神话》之后，了解到了许多有关软件项目管理的经验，丰富了自己的专业知识，也有了很多的感触。 在软件项目管理领域很少能有像《人月神话》一样具有强大的影响力和畅销不衰。Brooks为任何人管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，有很多发人深省的观点，也有大量的软件工程实现。在这本书中Brooks....
分类：
其他好文 时间：
2015-02-27 22:47:57
阅读次数：
132
第三章主要分为1、软件项目管理概述2、人员组织与管理3、项目沟通管理4、软件项目规划5、软件风险管理6、配置管理；详细介绍了在一个项目进行前期的工作，及后期的维护；现如今软件开发规模变得庞大，不是个别开发人员即可解决的事，所以引入了软件项目管理，首先，介绍了其概念，使我们更深入的了解软件项目管理所要...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-26 13:22:56
阅读次数：
112
软件项目管理的“4P” people ，product，process，project。软件项目的生命周期包括项目启动，项目规划，项目实施，项目收尾。软件项目管理主要有由5个方面 ：人员组织管理，项目沟通管理，项目规划，项目风向管理，配置管理 人员管理中的项目组织结构有民主式结构，主程序员式结构，....
分类：
其他好文 时间：
2015-02-25 22:21:25
阅读次数：
187
阅读完第三章之后才真正感觉到开一个软件是多么的不容易，从人员的选择自己分配还有对于软件的全面了解都是开发软件过程中比较重要的问题。 本章首先对于软件项目管理的必要做了解释，从软件项目的特征到到整个开发的流程做介绍，能深刻了解到要想开发一个完美的软件必须有一个好的软件项目管理。 ...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-22 13:23:25
阅读次数：
116
软件开发的成熟不仅体现在软件过程中，而且也体现在软件项目的管理过程中。软件项目的特征表现为不可见性，不确定性，多变化性，高流动性。软件项目管理集中于4个方面：人员，产品，过程，项目。管理也必须要存在一定的组织：民主示组织结构，主程序员示组织结构，技术管理示组织结构。篇章背后同样以微软公司的软件开发举...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-21 23:26:39
阅读次数：
185
软件工程——理论、方法与实践 之 软件项目管理随着计算机应用的飞速发展，软件开发规模和开发队伍日益庞大，软件开发不再像过去那样是由个别人员即可解决的事情，因此，有必要将软件项目管理引入软件开发活动中来，从而有效地保证软件项目能够按照预定的成本、进度、质量要求顺利完成。但是软件项目的“复杂”和“变化”...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-21 18:48:27
阅读次数：
268
