小组成员：王文奇，刘元柱，缪金敏 组长：王文奇 会议进程 ? 首先我们讨论了实验第一个Sprint1要实现的功能，我们的初期目标。? 然后我们进一步梳理了第一阶段的用户需求和所需做的任务。? 之后对任务进行了分配和领取。? 最后每个人对自己的任务进行了时间估算， Sprint计划会议1：定出Spri ...
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2016-04-13 18:26:22
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团队名称： 铁大老司机 团队成员： 组长：杨超群 组员：杨涛 杜文星 张家军 计划会议过程： 我们小组在周三下午进行了团队会议，会议召开在图书馆大厅，主要内容是进行项目的总体计划安排，并且制作了索引卡，将程序功能模块进行切分，分成很多小任务进行安排，每个人认领了相应的任务，之后制作了燃尽图，并且进行 ...
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2016-04-13 18:18:25
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MSF方法的优缺点： MSF(微软解决方案框架结构)：是一组建立、开发和实现分布式企业系统应用的工作模型、开发准则和应用指南。它帮助企业融合商业和技术的目标，降低采用新技术后系统整体的费用，以及成功的应用微软技术整合商业过程的方法。 MSF的特点：商业化，就是说如何把项目计划编程产品直至产生效益等等 ...
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2016-04-12 22:29:18
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先介绍一下什么是MSF：MSF是一套大型系统开发指南，它描述了如何用组队模型、过程模型和应用模型来开发Client/Server结构的应用程序，是在微软的工具和技术的基础上建立并开发分布式企业系统。 MSF的特点：商业化，就是说如何把项目计划编程产品直至产生效益等等，都是MSF要考虑的问题。 MSF ...
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2016-04-12 19:41:42
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如何有效使用Project（1）——编制进度计划、保存基准 1.前言： 软件产品的研发、升级、定制等，一般都是以项目的形式进行，此时项目进度计划以及资源使用情况就变成了项目经理关注的重点。如何让项目计划有效可控，及时暴露问题？如何查看资源的负荷情况，看资源分配是否合理。 当然，如果你的公司已经实施了 ...
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2016-04-11 22:35:21
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项目管理的5大过程分别是： 启动过程：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。 规划过程：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实现所承担项目的目标。 执行过程：协调人员和其他资源并实施项目计划。 监控过程：通过定期采集执行情况数据，确定实施情况与计划的差异，并于随时采取相应措 ...
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2016-04-11 20:23:33
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一：团队成员 黄梓轩：热爱运动，对编程有着很大的兴趣 魏垚：热爱技术，有思想，喜爱创新。 程憧憬：热爱编程，逻辑思维较强。 黄伟鹏：热爱创新，动手能力强。 二：团队照片 三、团队项目 小型账本的开发 四、项目计划 暂未定，但是对此项目的前景有着较为清晰的认识。当然，还是得先从基础的做起。 五、一些问 ...
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2016-04-10 23:53:06
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项目计划日志 实验名称：四则运算4 程序员：吕泽坤 日期：16:27:10 项目 日期 设计思路 9：00--10：00 4/4 4/5 编写代码 9：00--10：00 15：00--16：00 检查 、15.00--16.30 项目开发日志 实验名称：四则运算4 程序员：吕泽坤 日期：16:27 ...
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2016-04-10 17:56:16
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我作为我们add团队的组长就该做好带头作用。我感觉我们的需求分析就是这样。我做好规划书。分配任务。我擅长编码和学习新知识。我们小组三个人。划分三个模块。我选择主要部分那个模块。剩下的两块分配其他组员。我们的工作就像接口一样互不干扰互不冲突。首先我们的项目团队得..
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2016-04-08 01:15:11
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第6章项目整体管理6.1项目整体管理的主要活动和流程项目整体管理的过程包括如下内容。(1)项目启动，制定项目章程。(2)制定初步的项目范围说明书。(3)制定项目管理计划。(4)指导和管理项目的执行(5)监督和控制项目。(6)整体变更控制。(7)项目收尾。6.2项目启动项目立项以后，就..
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2016-04-05 16:27:57
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