这次项目有两人结组开发，我个人感觉学习到了很多是为人和与人合作方面的知识，还有如何融入团队，在团队中如何去分配和完成自己的任务。现将PSP总结发表如下： 项目计划总结： 时间记录： 缺陷日志记录：
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2016-03-19 18:03:38
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第六章项目整体管理一、项目整体管理的过程的内容：1、项目启动；2、指定初步的项目范围说明书；3、制定项目管理计划；4、指导和管理项目的执行；5、监督和控制项目；6、整体变更控制；7、项目收尾；二、项目立项以后，就要正式启动项目。所谓的项目的启动就是以书面的、正是的..
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2016-03-18 01:56:09
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敏捷开发项目高效管理团队 1、优化项目计划 敏捷开发的基本特征是迭代开发。而迭代开发的强调的是"小批量、频繁交付"。尽可能地使各个任务并行。 2、进度信息的获取 3、定义完成的标准和进度信息的核实 完成的标准不仅定义了质量要求（通常是最低质量标准），也是进度衡量的重要依据 4、进度风险控制 尽早的发
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2016-03-16 15:20:12
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项目计划总结： 日期|任务 时间记录日志： 缺陷记录日志：
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2016-03-13 17:27:15
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项目计划总结： 日期/任务 听课 编写程序 阅读相关书籍 日总计 周一 110 60 30 200 周二 60 60 周三 40 40 周四 110 90 40 240 周五 60 30 90 周六 120 120 周日 60（计划） 60 周总计 220 390 200 810 时间记录日志： 日
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2016-03-12 17:10:21
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项目计划总结： 日期/任务 听课 编写程序 阅读相关书籍 日总计 周一 110 60 60 230 周二 60 60 周三 60 60 周四 110 120 90 320 周五 120 60 180 周六 30 30 周日 30 30 周总计 220 360 330 910 时间记录日志： 日期 开
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2016-03-12 10:27:50
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web开发课程的final project应该可以算是近期已经完成的一个项目，计划时间是1月14日开始，1月18日早晨结束，实际开始和结束时间与计划的相同。 项目性质是一个新建项目，项目的初步目标是学习相应的web技术，练习使用struts2框架，并在规定的时间进行作业展示得到相应的分数， 项目资源
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2016-03-07 13:44:03
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项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。 项目跟踪是必要的，因为它可以证明计划是否可执行，同时可以说明计划是否可以被完成。因为可以对计划进行检验，所以如果把计划和跟踪作为一个工作循环，那么计划将得到适时的改进，因为跟踪过程中会发现大量的计划的不当之处。现在我们的项目中，有很多计...
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2016-03-02 18:18:49
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