2009年底，拿到了第一个优等绩效，可惜那时经济危机的影响，却只有4个月的奖金。不过，我对这些小钱已经不再看重了。 2010年，毫无悬念地升了副课长，也加了薪水，但是自己对此一点感觉都没，因为横向与其他同事比较，自己那点薪水还是差远了，毕竟前面几年没有加薪水，部长不可能一次给我涨到位。 此时的我很....
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2014-11-08 16:27:53
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“我不喜欢打一场过时的战争，”微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉说道，“我想要打一场全新的战役。”
上周日晚上，萨蒂亚·纳德拉来到旧金山 North Beach 区的一家日本餐厅，在玻璃隔间里和几名记者一起吃寿司。当晚餐刚刚开始的时候，一名记者就急迫地问了两个问题，“有多少女性向你汇报工作，又有多少女性员工要求加薪?”之所以会问到这个问题，是因为这位微软 CEO 之前曾公开表示，建议在科技行业...
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2014-10-24 10:59:04
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1 沟通原则
1.1 对待消息的原则
每个人听到话之后要思考，话里面有没有他添油加醋的，有没有成见，有没有主观的部分，听到什么地步，加以调整才告诉别人（例子：报告上司下属的加薪要求，你下属对你讲话比较没保留，但是直接对上层领导会让三分）。
当把消息告诉别人时，不要说出消息来源，不然自己难堪，而且连来源都没有了。也不要问别人消息的来源，一般不要问...
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2014-09-30 20:56:00
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一. 概述
职责链模式：
使多个对象都有机会处理请求，从而避免请求的发送者和接收者之间的耦合关系。将这些对象连成一条链，并沿着这条链传递该请求，直到有一个对象处理它为止。
二. 举个例子
员工要求加薪
公司的管理者一共有三级：总经理、总监、经理，如果一个员工要求加薪，应该向主管的经理申请，如果加薪的数量在经理的职权内，那么经理可以直接批准，否则将申请上交给总监。总...
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2014-09-27 19:55:30
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? 在我看来，技术是一个工种，对我们技术人员来说，它是我们赖以生存的技能，但是越往后我们越能体会到仅靠技术已经不能让我们更好的升职加薪，当上leader，出任CTO，迎娶白富美，走上人生巅峰。那么我们还缺些什么呢。请看视频吧～ 成功了请为了点个赞，失败了也请为我默个哀。
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2014-08-30 21:42:40
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定时定额买基金跟买股票不同，到达停利点就应该不要恋战，将获利连同本金转入再投资，才能达到定时定额的复利效果傻傻地买，聪明地卖不在乎过程，只在乎结果不懂的东西不要随便碰，在对一种投资工具有基本认识前，请不要贸然投入了解自己的理财需求，检视财力，看看有多少钱可以投资对投资工具的收益，要正确期待基金是一种...
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2014-08-29 19:53:48
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这两天发生了非常多事情，最主要是企业内部加薪，而我负责了公司一半以上的员工，并且大多数都是比較底层的员工。好在我心善，多为每一个人争取了机会。但还是有人由于请假、表现不佳，没有加上薪水，于是乎，有人哭天抢地，跟我来理论的，跟我来求情的，跟我来胡搅蛮缠的，每天我接待了好多这种人，口水也都解释干了。当中...
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2014-08-28 14:34:51
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本文不是什么技术贴，只是作为一名码农，在公司发展中遇到“参评”中的一个分享，希望对大家有帮助，毕竟，升职加薪这种事情，你需要自己去争取，需要获得领导和同事的认可
你需要好的人缘，需要懂得展现自己所做的东西。
按调理来说它的重要性，难点，业绩。。。
升职加薪这种事情，需要大家注意细节。如果你不理它，纵然你本领再好，你也可能与机会擦肩而过。...
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2014-08-28 02:06:09
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以下为个人工作的亲身经历，吃一堑长一智啊一、只要好好工作就会给你加薪的我只能说很傻很天真。二、只要技术牛X就能混得好技术的高度没有止境，比起你不分白天黑夜的编程，那些钻研于口才的也许却比你混得风声水起。在此也并不是否认技术的重要性，而是认为应该认清社会的规则，适者生存，恐龙再强大也会灭绝。三、有问题...
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2014-07-27 21:59:29
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职场上交友尤其要慎重，这三种朋友会让你陷入职场危机。 墙边草随风倒墙边草随风倒 黑面人：Zona 讲述人：Nancy 职位：采购主管 遭遇的朋友类型：关键时刻与你划清界限的朋友 我们都在一家服装公司做面料采购主管。我们常常一起上下班、一起逛街购物、外出旅游，就连加薪晋升都步调一致，这种...
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2014-07-13 23:49:45
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