第十二章：项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1）沟通计划编制2)信息分发3)绩效报告4)项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1)沟通双方的物理距离2)沟通的环境因素3)缺乏清晰的沟通渠道4)复杂的组织结构5)复杂的技术术语6)有害的态度3、沟通计划编制的第..
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2016-05-12 00:00:03
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考核规划：在现有基础上，完善加减分项。明确具体指标和加减分标准。 考核项整体思路：根据团队和个人分别划分考核项，并将个人考核项分关键指标和非核心指标。 部门考核（红色代表核心指标）： 个人考核： ...
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2016-05-09 14:25:54
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第十二章项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物理距离、沟通的环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度3、沟通计划编制的第一步是什..
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2016-05-08 20:08:52
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一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1）沟通计划编制2）信息分发3）绩效报告4）项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1）沟通双方的物理距离2）沟通的环境因素3）缺乏清晰的沟通渠道4）复杂的组织结构5）复杂的技术术语6）有害的态度3、沟通计划编制的..
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2016-05-07 16:47:00
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一、23章:项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）P524答:三E审计是经济审计、效率审计和效果审计的合称，因为三者的第一个英文字母均为E，顾称为三E审计。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？P527-528答:霍尔三维结构是霍尔（AHall）提出的关于..
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2016-05-05 22:51:11
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团队绩效评分表 姓名\项目 创意提出（10'） 任务承担量（15'） 积极性（15' 站立会议参与度（5'） 负责项目进度情况（10'） 负责模块出错率（5'） 分歧解决态度（15’） 团队责任心（25'） 总分（100'） 高钙片团队绩效评分表 姓名\项目 创意提出（10'） 任务承担量（15'） ...
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2016-05-04 20:50:51
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以下是本团队第一阶段绩效考核方法及个人成绩。 成员 \权重 目标 实现（ 25%） 工作量 （20%） 改善 创新（ 10%） 完成及时 （15%） 积极性 （15%） 团队意识 （10%） 学习情况 （5%） 总分 李青 98 90 95 95 100 100 95 96 胡金辉 98 95 95 ...
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2016-05-03 22:10:00
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以下是本团队第一阶段绩效考核方法及个人成绩。 成员 \权重 目标 实现（ 25%） 工作量 （20%） 改善 创新（ 10%） 完成及时 （15%） 积极性 （15%） 团队意识 （10%） 学习情况 （5%） 总分 李青 98 90 95 95 100 100 95 96 胡金辉 98 95 95 ...
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2016-05-02 23:01:51
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一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）绩效审计（三E审计）是经济审计、效率审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？霍尔三维结构是由霍尔提出的关于系统方法论的结构，它从逻辑维、时间维、知识维三方面考察系统工程的..
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2016-05-02 08:15:59
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一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）绩效审计（三E审计）是经济审计、效率审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？霍尔三维结构是由霍尔提出的关于系统方法论的结构，它从逻辑维、时间维、知识维三方面考察系统工程的..
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2016-05-02 08:14:55
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