结合当前公司发展情况,技术团队情况,设计一个适合的技术团队绩效考核机制一、引言 要想制定绩效考核机制首先要先知道绩效考核的定义是什么,绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来..
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2016-07-25 00:26:41
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2016年3月28日作业一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记)(1)、沟通计划编制(2)、信息分发(3)、绩效报告(4)、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些?(1)、沟通双方的物理距离(2)、沟通的环境因素(3)、缺乏清晰的沟通渠道(4)、复杂的组织结..
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2016-07-13 14:04:57
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一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称?(记)是经济审计、效率审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的?从逻辑、时间、知识等三个方面考察系统工程的工作过程。3、投资回收期的公式?(记,并理解)(累计净现金流量开始出现正..
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2016-07-13 14:01:35
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能够专注地倾听对方说话,不打断或同时讲自己的清楚团队的使命和自身承担的职责,能够向团队成员清楚地传达上级的要求能够复述对方的话,以确保自己理解对方想要表达的观点发生变化时,能够及时采取应对方案主动淘汰绩效持续较差的员工,保持团队活力能够分清问题的症状和原因能够公平地分配团队成员的工作,建立团队内部的 ...
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2016-07-12 19:02:46
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在豆瓣TOP工作书籍排行榜上,总不难看到自由工作的工作相关的书籍,甚至在网络上也有各式各样教你如何提高工作效率的方法,然而,这些书不是要教你如何用一张纸提高工作效率,也不要你好好利用早晨一小时来达到绩效,而是要把你正准备列的工作清单放一边,抛开所有排序、专注、..
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2016-07-11 19:24:00
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在豆瓣TOP工作书籍排行榜上,总不难看到自由工作的工作相关的书籍,甚至在网络上也有各式各样教你如何提高工作效率的方法,然而,这些书不是要教你如何用一张纸提高工作效率,也不要你好好利用早晨一小时来达到绩效,而是要把你正准备列的工作清单放一边,抛开所有排序、专注、时间分配等等高效率准则,脱离这些繁忙工作... ...
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2016-07-11 18:43:58
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企业花了那么多钱买了BL平台,但是究竟BL平台能给我们带来什么价值?BL平台在本质上是一个概念的引入,结合先进的管理思想,以软件产品为载体,融入企业业务行为和特征,从而形成其在企业内部独特的价值体系,最后通过量化手段,在财务和管理绩效指标上通过数字形式来反映。为..
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2016-07-07 11:14:28
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一、前言 第二课历时两天,主要讲了团队从招人到高绩效的各个阶段的特征,有什么问题,如何解决!结合我自己的亲身经历,反思后印证着去看,还是很有收获。 二、开场的一件小事 第二课换了一个有着男性名字的女老师,其实大家对老师的男女没什么太多的想法。但老师在开场做自我介绍后,大家对其的第一印象和行为就出现了 ...
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2016-07-03 09:20:22
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一、前言
第二课历时两天,主要讲了团队从招人到高绩效的各个阶段的特征,有什么问题,如何解决!
结合我自己的亲身经历,反思后印证着去看,还是很有收获。
二、开场的一件小事
第二课换了一个有着男性名字的女老师,其实大家对老师的男女没什么太多的想法。
但老师在开场做自我介绍后,大家对其的第一印象和行为就出现了比第一课老师不一样的东西。
问题就出在这个自我介绍上。
老师介绍完的自...
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2016-06-24 15:28:52
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第二阶段的冲刺已经结束,我们的软件也已经有了雏形,伴随着alpha版和beta版的发布,我们的软件已经进入了学校的市场,在这个过程中我们得到了很多的意见反馈,这些意见和建议都非常真实,提的也很到位,我们会在后期中继续改进,争取完善,真正的推向市场。经过了这么长时间的努力,团队内部也应该有绩效的评估, ...
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2016-06-24 12:26:25
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