1.以素质模型为任职基础(1).何为任职资格A.基于工作内容设计；B.基于工作分类；(2).任职资格激活竞争A.指导员工实现职业路径；B.促使干部选拔规范化；(3).任职资格体系的建立(4).任职资格标准的建立方法A.确定工作单元；B.将工作单元分解为要素；2.干部首先要有基层经验(1).让听得见“ ...
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2016-11-19 23:23:39
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1.用自我批判成为强者(1).用“鸡毛掸子”掸掉思想灰尘；(2).用自我批评克服“幼稚病”；(3).活下去，并活的更好；(4).如何自我批判；自我批判误区：A.自我批判不是自卑，而是自信；B.自我批判是一种武器，也是一种精神；C.提倡自我批判，但不提倡批判他人；2.在比较中分享和成长(1).满足当下 ...
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2016-11-19 15:43:58
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1.不前进的干部要免职(1).“不打粮食”的一律下台；(2).干部胜任岗位的六个准则：A.明确的责任、目标；B.有意识的培养接班人；C.稳定的人才队伍；D.一切按文件办事，一切按程序办事；E.建立良好的行为规范与形象；F.谦虚谨慎，听取合理建议；2.易岗易薪，让员工珍惜工作(1).走出舒服区；(2) ...
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2016-11-18 23:11:05
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高收益债券信用风险评估：预期损失率模型 2015-12-07 袁志辉 人民币交易与研究 作者袁志辉，任职于安信证券固定收益部。 摘要 自今年3月份债券刚性兑付打破以来，信用风险受到市场广泛关注，多只债券评级下调，信用利差剧烈波动。本文建立预期损失率模型，然后对交易所高收益债券的信用风险进行实证分析， ...
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2016-11-11 07:46:48
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一、摘要1.主动了解、调查公司的宗旨和文化，思考你的方法，规划期望。2.做事准确，任务导向，适应性强，独立自主。3.专注于人，良好沟通，处理问题，规划和组织工作活动。二、做准备的方法目的：使用该工作帮手提示你轻松转变为管理角色的方式。1.主动了解 回顾你公司的政策，如雇佣规章和绩效评估流程； 向你的 ...
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2016-11-07 02:05:15
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一、 意向客户 二、 客户预订单 三、 风险评估 软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术难度、经济可行性、安全管理等各方面的问题，以及由这些问题而对项目所产生的影响。项目的风险与其可行性成反比，其可行性越高，风险越低。软件项目的可行性分为经济可行性、业务可行性、技术可行性、 ...
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2016-11-03 19:04:17
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转 原文地址：http://www.zhihu.com/question/26371857 我记得平新乔老师说过，不确定性是说事件发生的可能性不是 100%，而风险指得是随机事件的实现值减去期望值的离差。 举个例子，给你两个工作，第一个工作是拿确定性的 100 块钱工资；第二个工作是拿绩效工资，你有... ...
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2016-11-03 09:52:02
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1.目标绩效需要整个公司的制度流程配合很多企业绩效管理不佳的原因在于没有一个良好的企业文化，以及制度流程的配合，企业一定要有一个远景规划，告诉员工企业的目标是什么，员工个人的目标和任务是什么，从远景怎样变成任务，变成现实，需要与流程制度紧密地结合起来。 2.绩效制度建立了但是执行过程艰难：无法落地绩 ...
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2016-10-29 11:48:43
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公司OA系统上部门上线了一套流程，总部和分公司部门提数据需求都要走线上流程，审批，想想也是不错的，能和绩效更加合理的挂钩，还有打分评价，双向互动。 下午接到一个需求，查看某分公司上周订单使用优惠券情况，公司数据库里有一个表是优惠券的，每个订单编号后面跟着这个订单的订单金额，使用优惠券金额， 这个数据 ...
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2016-10-24 23:49:26
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项目管理是软件工程中的关键部分，而在项目管理中采取的平衡原则，使得各因素之间的关系相互协调，使目标结果达到一个“最优化”的程度。如何采取措施才能尽可能达到所谓的“平衡”是我们本次讨论的目标。 一.什么是平衡 笔者在看到项目管理中寻求这四个因素之间的平衡时，首先想到的是大致如下的关系： 结合生活实际， ...
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2016-10-23 15:08:31
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