软件项目风险评估计划风险列表风险发生概率损失危险度化解方案避免风险：做好软件项目风险计划记录风险：为将来项目风险管理提供历史数据 定时开例会，定期公布全方面进程。继续透彻软件需求的调研：软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档，会贯穿整个软件的开发过程。加强软件的可伸缩性：虽然游戏....
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2015-04-30 15:57:36
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一、说明 软件项目的风险管理是对软件项目的预测和估计，在一定程度上影响着软件的开发进度和完成的效果。因此， 软件的风险管理是特别重要的，以下是我们小组讨论之后，对团队开发的项目的软件风险的估计。二、软件风险表编号风险名称发生概率损失(人/两天)危险度（两天）1计划过于乐观，没有在规定的时间内...
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2015-04-28 22:20:38
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做项目就是组织一些人为实现既定的目标，在指定时间内、有有限的人力和资源约束条件下进行的一项独特的一次性工作。项目管理主要分为进度管理、质量管理和成本管理。项目过程分为项目启动、项目计划、项目实施、项目监管、项目收尾五个过程。项目管理可以细化为项目范围管理（或称需求管理）、项目进度管理（或称时间管理或计划管理）、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目整体管理、项目人员管理、人员沟通管理、采购...
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2015-01-18 22:48:09
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47、48、某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（）的应对策略..
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2014-11-14 09:21:36
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1、引言2、阻止、约束和项目3、过程框架4、项目整合管理5、范围管理6、时间管理7、成本管理8、质量管理9、人力资源管理10、沟通管理11、项目风险管理12、采购管理13、职业道德14、最后的复习15、实践出真知14、最后的复习
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2014-10-27 14:04:11
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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。一、规划风险管理规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。本过程的主要作用是，确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及...
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2014-09-17 10:11:12
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共创国际项目管理者顾问公开课程表课程时间课程名称课程地点费用2014年08月07-08日成功的项目管理北京2600元2014年08月14-15日项目绩效考核与管理实务北京2980元2013年08月16-17日EPC总承包项目管理实践（交钥匙工程）北京2980元2014年08月21-22日项目风险管理...
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2014-07-24 17:01:15
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