这阵子大家一直在讨论Google的绩效考核方法OKR，我们发现很多文章和说法存在错误和误导，现将其来龙去脉，操作步骤，操作技巧阐述如下，供大家参考。OKR全称是Objectives
and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年...
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2014-05-24 06:51:57
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企业该如何完善绩效管理与奖惩机制呢?我们来全面解析一下. 一、绩效管理与奖惩制度的重要性
优化企业人力资源配置,利用企业员工的能动作用能够促进企业经营管理的科学化,有利于建立一套与薪酬制度想匹配的绩效考核与奖惩制度.具体来说绩
效管理和奖惩机制对企业管理的作用体现在以下几个方面: ...
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2014-05-24 02:06:45
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我们小组今天对我们后期的工作进行了安排，主要是收集用户体验，接下来的绩效考核，今后的博客发布的安排。下面是我们小组的工作表：DoingToDoDone郭伟测试软件，发现软件的bug并与组员讨论，修改寻找软件用户并收集用户体验1.软件界面的优化2.数据库的录入韩江鹏1收集测试意见，对源代码进行修改。....
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2014-05-21 20:58:06
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在确定了客户需求之后，要将客户需求作为网站优化、流程改进的依据，还需要更进一步，对这些需求提出特定的、可衡量的要求，作为日后评价的标准、检验和考核的指标依据。本篇讲解对客户需求关键指标的定性和筛选方法。
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2014-05-20 02:52:05
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互联网发展已经快20年了，可以说是飞速的发展，很多的时候我们都应接不暇，发展的速度远远大于我们接受的速度，我身为政府的信息管理人员在政府方面的发展更是有所感触，10多年前政府是没有网站的，包括现在由于种种原因吧有很多地方都还没有网站，我自认为我所管辖的地区信息..
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2014-05-15 09:09:06
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项目名称倒数日小组名称5856项目及考核内容配分马国彬任国庆李小超张博胡弦琴站立会议(15分)A、准时151515151515B、请假（合适理由）13C、迟到（5分钟以内）12D、迟到（5分钟开外）8E、未到0按时完成任务(40分)A、按时完成任务40404040B、延期完成303030C、未能完成...
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2014-05-10 07:17:05
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项目名称：锁屏组名：你猜项目及考核内容配
分党云龙徐梦迪李亚文刘佳琪王兵茹郭莉莉站立会议(15%)A、准时1515151515B、请假（合适理由）131313C、迟到（5分钟以内）10D、迟到（5分钟开外）8E、未到0按时完成任务(35%)A、按时完成任务353535B、延期完成2323232323...
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2014-05-09 08:22:29
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团队成员兰梦，马翔，赵天，李金吉，胡佳奇绩效分数=（1）*0.5+（2）*0.1+（3）*0.2+（4）*0.1+（5）*0.1绩效评分兰梦 95马翔
89李金吉 92赵天 92胡佳奇 89
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2014-05-09 05:20:30
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岁月如梭，时光似箭，第一次迭代开发已经接近尾声了(也就是要发布内部测试版),对此我们要通过绩效考核来对每个成员进行一定的评价，虽然这有些残酷，但分数并不是唯一的标准，重要的是我们在整个项目开发过程中一起奋斗，一起学习新知识，各自尽力做好自己的事，这样的经历在我看来远比结果重要。
下面我会严格按照团队...
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2014-05-09 05:17:19
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