1.执行力与发展力，不存在违反公司制度以及信息安全事件，自觉参与公司以及部门的培训，服从主管工作安排。
2.工作态度，分为四个点
（1）自律性：主动积极遵循部门管理字段，遵守工作规范与流程。
（2）责任心：工作需要积极主动，扎实，尽职尽责、实事求是，能够主动承担更多的工作，敢于承担责任，工作细致，严谨、格守职责。
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2014-07-19 08:04:51
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由CSDN推出的面向中国在校大学生的“开源夏令营”技术公益活动已于7月4日截止学生报名，自6月16日起，共有1785名学生参与了活动报名，445名学生提交了共650份开题报告，经过导师们的精心挑选和认真考核，共有67名学生最终入选。
在这短短的20天当中，学生们参与热情十足，导师们更是积极负责的与报名学生沟通并审阅其开题报告，从众多学生中选定出最符合自己项目要求的参与者。
本次活动每一个开...
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2014-07-16 10:37:49
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热烈庆贺阿尔斯通高级总监靳朝阳通过PgMP认证
（2014年7月5日 北京）共创国际-项目管理者联盟下属项目集管理研究中心(Program Management Research center)学员、来自阿尔斯通高级总监的靳朝阳先生本月通过美国项目管理协会（Projet management Institue）的严格考核，顺利通过国际项目集管理专家评审组的评估、同时通过PgMP认证笔试，最...
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2014-07-12 20:39:58
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能有效和进行绩效管理是一个想成为管理者的人必须在刚刚成为管理者的时候就优先直面和解决的问题，否则以后还会在相同的问题上困扰计划、辅导、考核、反馈让员工了解公司及部门的战略让员工了解自己的工作目标设定考核标准（如何做才能算达到优秀）绩效计划包括：工作战略任务过程控制及执行情况。组织建设指标：规范管理、...
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2014-07-07 17:54:54
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对搜索引擎(百度/谷歌/雅虎)排名不友好的五种网站
搜索引擎针对不同类别的网站，判断标准和考核得分点是不
一样的，避免对百度排名不友好的五种网站操作
你的网站是否在这五种网站里，决定你的网站是否能获得排
名。
1、有没有同学看到有的网站非常高大上，很多企业网都很
炫，实际实际上不利于优化
搜索引擎不可读 frame IF框架
大量网站都存在js、FLASH、框架，这些...
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2014-07-03 16:57:39
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管理基础分活 分钱 分责任 分权 安人(安排 配置)流程 标准 考核 治人(协调 指挥 控制)社会越来越复杂 分工越来越复杂 合作越来越重要 目标一定要一致共同的意愿共识 需要大家参与管理业务划分 责任划分 流程梳理如何合作做好安全工作安全服务因为不承担责任 责任主体是管理主体一个组织...
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2014-06-29 18:38:10
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哪些是我们必须做的、哪些是我们不能做的，这个问题是管理的首要问题。根据德鲁克的总结，管理者只有五项工作：设定目标、组织实施、激励沟通、衡量考核、培养人才。这五项工作，刚好构成一个闭环。设定目标。关于目标本身，已经有太多讨论。目标的重要性、目标的Smart特征、目..
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2014-06-27 06:01:39
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1 背景
1.1 目的与作用
项目管理开发规范用于规范管理开发活动，提升工作效率，减少项目质量问题的出现，并能够对项目基准、成本绩效进行有效的控制，当然，也包括了对实施人员的绩效考核工作。
2 概述
一个项目，可以分为项目管理部分和项目开发两部分。其两者的关系可以说是相互依存，缺一不可。
开发过程是项目目标的具体生产过程，而项目管理过程则对此生产过程进行控...
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2014-06-26 12:11:23
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从用户、信息化管理、开发人员等三个角度，对评价打分系统解决方案进行分析。...
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2014-06-25 08:34:36
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怎样才是一个好的公司：清晰的战略目标，良好的秩序，强大的凝聚力，正向的企业文化，较好的福利待遇。
怎样才是一个好的部门：明确的的职能目标，清晰的工作规划，丰富的组织资产，长远的职业发展规划，公正的考核制度。
怎样才是一个好的QA/QC体系：完善的质量制度，合理的检查效率、简洁且明确的评测标准，持久且有效的改进过程规范。
怎样才是一个好的团队：角色齐全，责任明确，配合默契，积极有序，轻松无隔阂...
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2014-06-25 08:01:02
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