关于打印毕业设计资料1 全部资料都是16开2 封面，标签，评语，答辩考核， 单面打印； 其余全部双面。3 要打印的资料：（1）任务书（含任务，评阅人评语，指导老师评语，答辩考核，进度表）注：评阅人评语，指导老师评语，答辩考核： 要填写班级，姓名，题目的地方，可以空着，也可以填写；签字的地方不要写。（...
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2014-06-28 11:22:26
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整理邮件时，发现了一封很有意思的邮件——《关于三线支持力度的考核指标讨论》。解释下，公司是一个IT服务公司，有运维有开发，但是这里的一线一般指客户服务，直接与客户打交道的那块；二线指系统运维，也就是苦逼的运维攻城狮；三线可不仅仅是程序猿了，还包括外部厂商——也就是我们运维系统的软硬件厂商。大概是这么...
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2014-06-25 18:54:50
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我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题，很多朋友经常向我抱怨，什么都好管，就是人不好管，我们可以很好地管理物资与财务，但在管理人上，经常搏手无策，特别是在软件企业，一个工程师的情绪、心情、状态与工作效率效果紧密相关，很多时候你是无法用制造业的计件计量方法来考核的，一个小程序，心情好的时候一个小时搞定，心情不好的时候一天都做不完，或许你说，这似乎与职业道德有关，但在这个社会里在这个环境下，我们...
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2014-06-24 15:28:03
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接到新任务：设计统计电子和磁电公司生产部产值分析报表。目前状况：1.电子公司：取最新单价*入库数量2.磁电公司：取最低价格*入库数量（实际取价的时候又没有取到最低价）如果计算出来的结果和财务提供给生产部的报表有差异怎么办？给多 给少都不合适。两个原则：1.合理原则 2.如果上级不同意，按领导意思办按照当时的客户订单的不含税单价是最合理的，是多少就是多少1.电子公司去客户订单的不含税单价-- ===...
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2014-06-22 18:06:42
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网站的可用性（Avaliability）描述网站可有效访问的特性。
1、网站可用性的度量与考核...
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2014-06-20 13:16:52
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不准备实现算法先，根据21题和前辈的经验，这道题的真正考核点不在于解决这个问题，而在于拿到这个问题以后题的问题。正常的一个做法，一次扫描然后用HASHMAP进行一个统计，然后再扫描一次HASHMAP获得频率最高的数。时间是O（N）空间也是O（N）。还有一种是做排序，然后扫描一次根据下标计算可以得到频...
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2014-06-13 18:01:53
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团队开效绩考核如下：赵顺杰马帅强节振华冯渊尚矫健是否按时到会10010010060100会上积极发言100100100100100按时完成各自工作8080808080不干扰他人100100100100100总分380380380340380冯渊虽然很少开会，但他在找客户上付出了自己的一份力。总之，团...
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2014-06-12 00:20:42
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在互联网时代里，那些追求确定行，追求控制的传统管理方法将会被彻底淘汰，时间不确定，打卡来控制，绩效不确定，搞kpi考核。人心不确定，搞企业文化 搞团队建设，说白了就是洗脑。这一套管理工具在互联网时代将会完全束手无策。不需要占有 不需要控制 只需要在一个共生的生态当中 大家达成基本的信任和情感连接,然后大家用交易的方式来完成协作,来完成共同财富和未来的创造,这岂不是一个非常好的制度安排.这个可以参照...
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2014-06-05 12:37:59
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团队开发告一小段落，效绩考核如下：赵顺杰马帅强节振华冯渊尚矫健是否按时到会10010010060100会上积极发言100100100100100按时完成各自工作8080808080不干扰他人100100100100100总分380380380340380冯渊虽然很少开会，但他在找客户上付出了自己的一...
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2014-05-30 14:25:44
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团队成员兰梦，马翔，赵天，李金吉，胡佳奇绩效分数=（1）*0.5+（2）*0.1+（3）*0.2+（4）*0.1+（5）*0.1绩效评分兰梦 90马翔
90李金吉 90赵天 90胡佳奇 90
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2014-05-25 12:21:48
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