服务式办公室这一概念的推出，填补了办公室市场中一个很大的空白。要知道，大多数的中小型企业对于传统的办公楼是负担不起的，而小型的舒服又有性价比的服务式办公室正好符合他们的需求。由于这些强大的吸引力，服务式办公室模式刚刚推出就供不应求，数年来供应一直是直线上涨的状态，可谓是办公市场冉冉升起的一颗新星。 在传统的办公室模式下，除了场地的费用，还包括了水电费，清洁，绿植维护，办公软件，桌椅打印机办公
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2020-11-07 15:44:37
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PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的项目进度进行； 4、成本管理：算准钱和花好钱； 5、质量管理：目的是满足需求； 6、人力资源管理：让团队
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2020-06-08 17:32:34
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成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案；需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本和外购成本、购买成本和租赁成本等，以优化项目成本。 1、估算成本是对完成项目活动所需资金进行的近似估算的过程。 项目成本估算的主要步骤： ...
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2020-05-23 09:49:56
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项目预算是项目所使用的全部资金，也是我们所熟知的一个名词。项目预算和成本基准是两个不同的概念，在项目成本管理中需要注意区别和联系。 1、制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。 ...
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2020-05-23 09:26:59
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在成本管理上，我把一个软件项目的成本主要划分为“技术成本”和“沟通成本”两大部分。根据实践下来的经验，再借助“二八定律”统计支撑分析，技术成本约占两成，剩下的八成是沟通成本。其中，针对这八成的沟通成本，我再次尝试了进一步的继续细分。早在两年前，我把沟通分为内部沟通和外部沟通，还是结合自己经验和借助了 ...
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2020-04-13 23:23:23
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首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。第一阶段：泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBO
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2020-03-16 23:45:58
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随着工业4.0概念的出现，智能化生产成为了各大制造业的发展趋势!MES系统可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。因此在工业4.0的浪潮中，越来越多的企业开始选择
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2020-03-16 17:40:08
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MySQL是一个开放源码的小型关联式数据库管理系统，开发者为瑞典MySQL AB公司。目前MySQL被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。由于其体积小、速度快、总体拥有成本低，尤其是开放源码这一特点，许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。 MySQL这个名 ...
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2020-03-14 10:45:09
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图1.2.5 ? PMBOK指南关键组成部分在项目中的相互关系说明：项目生命周期中包含项目阶段，项目阶段结束之后就是阶段关口； 而项目管理过程和项目管理过程组以及项目管理知识领域都是为了项目生命周期服务的填充项目生命周期和项目阶段。 ?一、 项目包含几个关键组成部分 图1.2.4 PMBOK指南关键 ...
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2020-01-01 17:05:49
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