识别风险是一项反复过程，随着项目生命期的绩效，新风险可能会出现。反复的频率以及谁参与每一个迭加过程都会因项目而异。 1、识别风险指确定哪些风险会影响项目，并将其特性记载成文。风险识别有关键参与者，但鼓励所有项目人员全员参与风险的识别（全员、全过程）。 2、识别风险的ITO详解： ① 文档审查：对项目 ...
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2020-08-28 14:44:55
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发现很多做项目的同学，会忽略对项目风险的管理，以至于成为项目的救火队长，处理各种应急事件。为了让项目开展更顺畅，避免出现项目既乱又累的问题，不应以战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰，梳理总结下敏捷项目的风险管理落地。通常项目中风险管理，目的在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影 ...
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2020-07-05 23:19:35
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项目风险管理 规划过程组 规划风险管理 识别风险 实施风险定性分析 实施风险定量分析 规划风险应对 执行过程组 实施风险应对 监控过程组 监督风险 ...
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2019-03-19 20:10:59
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软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。 项目风险管理 项目风险管理是指为 ...
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2019-01-16 18:06:55
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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监 督风险的各个过程。 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的 概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。 核心概念： 既然项目是为交付收益而开展的、具有不同复杂程度的独特性工作， 那自 ...
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2019-01-10 10:54:52
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发现很多做项目的同学，会忽略对项目风险的管理，以至于成为项目的救火队长，处理各种应急事件。为了让项目开展更顺畅，避免出现项目既乱又累的问题，不应以战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰，梳理总结下敏捷项目的风险管理落地。通常项目中风险管理，目的在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影 ...
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2018-11-23 22:00:14
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关于项目风险管理的说法，正确的是：A、由于项目是临时的，所以难免会有风险存在B、一旦发生，就会对项目的整体造成影响，这是单个项目风险的定义C、项目所有单个风险之和正好等于项目整体风险D、项目整体风险包括了所有单个项目风险和不确定的其它来源总和作者：Tracy19890201（同微信号）11.22试题答案：B，增加人力资源需要更新沟通管理计划。A属于D，且两者都不会因为增加资源而做出改变，除非相关方
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2018-11-23 15:20:17
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项目风险管理计划包括了：A、相关方风险偏好B、假设日志C、问题日志D、经验答案将于明天和新题一起揭晓！9.30试题答案：B
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2018-10-08 22:14:40
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因为我所在的公司为政府做的项目【风险管理系统】，其中涉及大量的统计展示，多数以整个市的区划，行业部门等方式返回，在昨天，我发现听过填报单位的方式返回时，始终只有100个数据。通过对比发现，在前辈的代码中统计的存在一个巧合，就是全市的区划、行业部门钻取的方式都没有超过100，刚好我写的这个接口的填报单 ...
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2018-07-19 19:10:06
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