项目预期计划 项目预期开发计划主要为如图所示： 这部分的分工不包括开发前的工作内容，开发前的工作内容还包括了需求分析和设计阶段的工作。这两部分的分工主要为下图中的内容： 现实进展 项目的核心内容如学生基本信息管理，学生信用信息管理以及奖惩事务管理等已基本完成，但在各个模块的子模块中还存在一些功能没有 ...
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2017-12-05 21:18:40
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Alpha冲刺第六天 =================== 站立式会议 项目进展 今日项目完成内容主要包括了JS的学习，事务管理员模块与学生模块的完善与补充，并且开始编写信用信息管理模块和奖惩事务管理模块。 问题困难 前端部分的技术掌握的不是很好，数据库设计还存在一定的问题，需要在今后的会议上加以 ...
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2017-11-28 19:44:24
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Alpha冲刺第五天 =================== 站立式会议 项目进展 今日项目完成内容主要包括了JS的学习，事务管理员模块与学生模块的完善与补充，并且开始编写信用信息管理模块和奖惩事务管理模块。 问题困难 前端部分的技术掌握的不是很好，数据库设计还存在一定的问题，需要在今后的会议上加以 ...
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2017-11-27 21:48:30
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盘点的结果能够说是一份商场经营绩效的成绩单。通过盘点作业能够计算出商场真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标。 １．盘点目的。 盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早採取防漏措施。 ２．盘点原则。 通常是每月对商品盘点一次，并由连锁总 ...
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2017-08-12 13:28:55
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编辑模式和开发模式是有冲突的。所以我们启用微信公众号的开发模式之后。那些菜单是看不到的哦。只是如今个人订阅号是不能够使用高级开发人员模式的。如自己定义菜单，只是我们还是能够通过測试号来測试一下。然后移代码到服务号。 自己定义类型包含例如以下： 1、click：点击推事件 ? 用户点击click类型b ...
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微信 时间：
2017-07-31 11:44:41
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规矩，是管理活动的标准。 “无规矩不成方圆”，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。这里，我们管理人员就是不可缺少的，我们要对各个同学进行抽查，对于规矩落实到位的同学进行加分奖励，对于规矩落实不到位的同学进行相应扣分。 ...
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2017-06-23 15:41:20
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该系统包括11个模块。 会员管理模块 奖惩管理模块 运动会管理模块 新闻管理模块 文档管理模块 经费管理模块 电子提案管理模块 用户管理模块 权限管理模块 系统管理模块 系统的登录 系统主页 这里只是简单的介绍 具体请研究源代码：https://github.com/BlueSimle/union ...
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2017-06-17 12:10:14
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易助工资总额管控基于微软.net技术开发—新平台，新产品，新风貌，为中小企事业单位提供全面的人力资源解决方案。 重点关注生产制造及流通服务领域管理特性，例如立体化组织机构图、联动式员工信息（人事调配、奖惩、家庭成员、教育经历、工作经历……）、薪酬、保险、考勤、绩效考核等，提供宿舍、劳保用品等资源使用... ...
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2017-04-12 03:49:36
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万达董事长王健林指出，企业制度设计要注重堵漏洞，不给员工犯错机会，不是事后处罚。我十几年前就常讲，“不靠忠诚度靠制度”。现在社会诱惑多，忠诚度也会随时间发生变化，制度设计必须建立在不信任任何人的基础上，以防范风险。 目前很多企业制度不少，科技水平也不低，但依然管理不好，重要原因是奖惩不明，员工积极性 ...
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2017-02-10 17:57:05
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“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！”，这则古老寓言之于现代企业管理而言，相当有意义。在现代企业管理中，类似三个和尚没水吃的管理难题是普遍存在的。如何有效破解？还是得从管理下手，从建立管理制度入手，形成分工合理、职责明确、奖惩分明的管理机制；同时，不断提高企业人员的整体素质，形成一套不 ...
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2016-10-18 14:00:09
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