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搜索关键字:承担责任    ( 69个结果
来自开发者技术前线 高级程序员,你需要养成这7个习惯
要有负责心 在我们的每日工作中,有一半以上时间是在解决各种Bug。高级程序员在面对这些Bug时会从多个维度思考,Bug出现的时间、系统环境、硬件版本以及软件版本等等。接着修复问题,严格自测,上线后观察,一直会跟进到底,把影响降低到最小。 他们会主动承担责任,为结果负责。面对各种问题时,不是第一时间为 ...
分类:其他好文   时间:2017-07-24 16:17:01    阅读次数:148
教练怎么教最好
做好一个教练,最关键的不是去示范、纠错,而是引导对方主动承担责任,从而最终有所提升。 后来Gallwey把这个觉察,延伸到了商业领域,帮助领导者用教练技术来辅导下属,而不是像过去那样,直接教下属们应该如何行动。 如今的领导力课程里,用教练技术来辅导下属,已经是必修课了。 不仅仅是管理领域,如今国外的 ...
分类:其他好文   时间:2017-05-21 17:51:35    阅读次数:288
并不是所有程序员都适合做管理
很多程序员都想转管理。做管理表面很风光,因为社会普遍会对管理者会高看一眼,工作内容也多是让别人干活,不用自己亲自动手那么辛苦,最后拿的薪水却比实际干活的人还高。 但权力有多大,责任压力就有多大,管理者要每天面对各种杂事,经常被各种电话邮件打断,很难一门心思的专注做事,团队项目失败,管理者要承担责任, ...
分类:其他好文   时间:2017-05-20 01:14:29    阅读次数:183
深圳搬家公司比较普片的纠纷问题
在深圳搬家过程中,难免会遇到与深圳搬家公司之间的一些纠纷,作为顾客的我们首先要了解搬家中常见的纠纷有哪些。 1、损害物品:却不赔偿在搬家的过程中,损害物品应该是比较常见的问题,多是因为搬家公司工作人员,技术不够专业,或者不够耐心所致。问题发生以后,又不愿意承担责任,在这种情况下,双方极容易产生纠纷, ...
分类:其他好文   时间:2017-05-16 20:09:52    阅读次数:213
《高绩效教练》笔记
《高绩效教练》是一本教练沟通领域的经典好书。从一个实际案例滑雪教练比网球教练教出的网球学生水平更高开始引入主题。 教练与顾问不同不同不提供解决方案,与老师传道授业解惑不同,教练知乎负责提问,通过正确的提问帮助选手认清自己的目标现状,找到他们想要的,唤醒他们的潜能,让选手自己主动承担责任进而寻求解决方 ...
分类:其他好文   时间:2017-02-01 20:46:30    阅读次数:283
java-设计模式-责任链
纯的与不纯的责任链模式   一个纯的责任链模式要求一个具体的处理者对象只能在两个行为中选择一个:一是承担责任,而是把责任推给下家。不允许出现某一个具体处理者对象在承担了一部分责任后又 把责任向下传的情况。   在一个纯的责任链模式里面,一个请求必须被某一个处理者对象所接收;在一个不纯的责任链模式里面,一个请求可以最终不被任何接收端对象所接收。   纯的责任链模式的实际例子很难找到...
分类:编程语言   时间:2016-06-28 13:05:48    阅读次数:309
想看书,想学习,想搞自己想要的,在家努力吧
1. 拍拍屁股走人,远比承担责任和解决问题容易,重启总比debug简单。 但怎样做才更有收获,怎样做才会成长,怎样做才能成就更强大的自己? 在复杂的环境中战胜懦弱恐惧灵魂,让心变得强大,强大到不受他人和环境影响, 强大到从容不迫,成就更强大的自己。 2. 永远不要对工作,对自己的不足心存愧疚。愧疚没 ...
分类:其他好文   时间:2016-06-27 06:49:57    阅读次数:163
大道至简阅读笔记02
作为团队管理,起码要懂得承担责任,这是最基本的素质。不能因项目为完成而把责任推给自己的下属。 项目成功的两个方面包括项目完成质量和项目完成时间。但是项目的预期工期无论怎样都是无法保证是绝对合适的,所以项目似乎总是不能成功。因此,项目经理在项目开始前面对的就是失败。所以项目经理需要时间成熟。这也就是说 ...
分类:其他好文   时间:2016-06-11 22:51:40    阅读次数:248
第一个spring心得及感想
经过两个星期的努力,第一个周期的任务终于完成,通过这次团队协作,学到了很多东西,首先是把任务细分化,把大的任务分为每天完成,然后团队个人都有自己的任务份额,这样子就不会全压在一个人身上。还有就是学会了怎样去弄spring冲刺的目标及计划,懂得承担责任。但是经过两个星期的磨练,自己也认识到了一些不足, ...
分类:编程语言   时间:2016-05-27 21:56:14    阅读次数:214
技术or管理
时间成本:你为一件事投入更多的时间,必然减少另一件事的时间投入,有舍有得。 作为管理者,要付出更多的时间在其他事上,而减少在技术上的时间投入。而且,管理者,要想带好下属,就需要肯为下属背锅。出现问题时,主动承担责任,并处理好善后事宜。 作为一名技术人员,在技..
分类:其他好文   时间:2016-05-13 15:34:50    阅读次数:148
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