性能测试在测试工作中越来越重要，2019属于裁员潮，虽然有人说2019是目前最糟糕的一年，也是未来最好的一年，我不管它好不好我只知道作为测试，我们不是要懂自动化就是要会性能，又或者在管理方面有突出的贡献，然鄙人不才，在各方面都平平，但是我却认为这也是一件幸运的事情，因为努力有目标，未来有方向。 一、 ...
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2019-12-17 22:43:19
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生活就像一辆均速行进的大巴，我们就是车上的乘客，而裁员就像一脚急刹，轻则七倒八歪，重则伤筋动骨。突如其来的变故会搅乱我们的生活，首当其冲的就是心理危机，其次才是经济危机。如果不能及时地调整处理，这些负面情绪会伤害我们自己，唯有搞定情绪，重树信心，才能转危为机。 ...
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2019-12-13 21:49:09
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# 一、流程的意义 1、案例：关于5个和尚分粥方案一：选择一个人去固定的人分粥；方案二：人员轮流负责分粥；方案三：选举一个委员会，监督分粥；方案四：调整方式，分粥人最后选择！ 2、案例：关于裁员过去：应付帐款部门员工500多人，计划裁员20%。
现在：应付帐款部门员工125人，实际裁员75%。# 二... ...
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2019-12-07 14:48:13
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我们必须修正认知，争取合法权益绝不是人事口中的“刺头”，在社会上立足凭的是能力价值，绝对不是容易被欺负。如果连自己的合法权益都保护不了，怎么指望你帮助新雇主在战场般的商场上拼杀？在日常工作中居安思危，不断提升自身的软硬技能，保持自己的职业竞争力，以便从容应对各种未知的风险，这才是掌握个人命运的根本策略。没有经历过裁员的职业生涯是不完整的，把它看作认知社会、认知自我、突破自我的历练，那么这段经历将是多少钱都买不到的。
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2019-12-05 20:25:03
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互联网的寒冬早已开始，整个行业出现这样一种奇怪的场面：企业里一方面加快更新换代，加大内部竞争的压力以提高效率；另一方面疯狂招人，对稀缺性人才依然保持了极高的需求。想必大家已经有了切身的感受，公司内部晋升要求变高、名额变少，外部机会的要求也水涨船高，并且限制涨幅、职级等。国外也是如此：Facebook、微软、谷歌不时有高管离职的消息传来。就目前大环境来看，跳槽成功的难度比往年高很多。一个明显的感受：
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2019-12-02 18:58:06
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在前不久，刘强东宣称：清查员工人际关系，将挑选掉10%左右的高管。 无独有偶，就在京东为自己做了“手术”之后，马化腾也耐不住“孤寂”，主动将刀插进了腾讯：裁撤10%中层干部。? 京东因何裁人? 不久前，刘强东在开年大会上宣告将于本年初步陆陆续续的挑选部分高管(副总裁及以上)，份额大约在10%。 其实 ...
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2019-11-29 23:57:32
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还有十几天就是我的32岁生日，然后，33了，要过年了。 古人三十而立，我却在这狭窄的圈子里兜兜转转。 多年前的喊的一句创业口号，现在还是口号。 焦虑、迷茫。 这两天一场网易的暴力裁员事件，犹如一盆凉水当头浇下。 让我又陷入了一年前的时刻。 浑身提不起劲。什么都不想做。 不知前路在哪里？ 回过头来看， ...
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2019-11-26 10:42:34
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最近没什么工作嘛，想着这要是裁员领导一看就我闲着，可不是要先咔嚓掉我嘛。赶快找领导要活干，领导说另一个妹子做IP探测优化呢需要合入BFD协议，你帮她一起搞吧。 啥？IP探测是啥？Quagga是啥？BFD是啥？Zebra是干啥的？像无头苍蝇一样乱撞一通，在svn上扒下来一些文档，读完了。嗯~每个字都认 ...
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2019-11-07 13:03:01
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从今年以来，互联网上面充斥着公司裁员、破产等萧条的新闻，特别毛衣战，更是导致很多一线的国外互联网公司在中国进行大撤退。 ...
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2019-11-06 00:55:05
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职场中的领导多是趾高气扬，在工作中拥有绝对权威，不论说什么，都是不容反驳的。我的话就是“圣旨”，你照着做就可以了，稍有差异就是劈头盖脸的一顿数落。尤其在IT运维行业，干好了是你应该做的，没有人会在意。出现故障了就是一顿被怼，还得扣罚“智商税”。而领导力真的就是这样的吗？ 在一家初创企业，老板拿自己的 ...
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2019-11-03 20:16:14
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