项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目 ...
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2016-06-03 22:44:32
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2016年3月23日作业一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？1.活动定义2活动排序3活动资源估算4活动历时估算5制定进度计划6进度控制2、什么是滚动式规划？滚动式回话就是规划逐步完善的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工..
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2016-05-17 00:57:44
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？项目进度管理包括：活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划，进度控制。2、什么是滚动式规划？滚动式规划是规划逐步完善，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构..
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2016-05-07 01:13:34
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论项目的计划与监控（框架）一、项目背景以及我在项目中担任的角色二、计划1、编制项目管理计划2、编制范围管理计划、定义范围、建立WBS3、定义活动、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划4、制定成本管理计划、成本估算、成本预算5、制定质量管理计划6、制定人..
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2016-05-06 16:28:07
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？1.活动定义2活动排序3活动资源估算4活动历时估算5制定进度计划6进度控制2、什么是滚动式规划？滚动式回话就是规划逐步完善的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构组成部分..
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2016-04-20 23:58:25
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如何有效使用Project（1）——编制进度计划、保存基准 1.前言： 软件产品的研发、升级、定制等，一般都是以项目的形式进行，此时项目进度计划以及资源使用情况就变成了项目经理关注的重点。如何让项目计划有效可控，及时暴露问题？如何查看资源的负荷情况，看资源分配是否合理。 当然，如果你的公司已经实施了 ...
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2016-04-11 22:35:21
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一、进度控制1、进度控制分为哪四个步骤？答：PDCA计划、执行、检查、行动2、进度计划编制的目的是什么？哪个最重要？答：保证暂时获利以补偿已经发生的费用支出、协调资源、使资源被需要时可以利用、预测在不同时间上所需的资金和资源的级别一遍赋予项目不同的优先级、项目进..
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2016-04-01 18:55:21
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软考信息系统监理师，2016年3月25日作业一、进度控制1、进度控制分为哪四个步骤？答：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Action）2、进度计划编制的目的是什么？哪个最重要？答：1）保证暂时获利以补偿已经发生的费用支出2）协调资源3）使资源被需要时可以利用4..
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2016-04-01 06:50:02
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软考信息系统监理师，2016年3月25日作业一、进度控制1、进度控制分为哪四个步骤？答：进度控制可以分成四个步骤:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。2、进度计划编制的目的是什么？哪个最重要？答：进度计划编制的主要目的(1)保证按时获利以补偿已经..
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2016-03-31 19:03:35
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