技术能力成长的过程概述初期：经验靠模仿，靠搜索，靠copy，判断分析解决问题的能力薄弱，喜欢请教问题，需求帮助，文档编辑整理能力差，极其不正规中期：积累了一点的经验，靠自己的一套解决问题的思路去解决问题，有一定的技术框架，能够设计比较优秀的网络拓扑图，文档的编辑整理能力能够参考与借鉴，慢慢的向专业过度后期：积累了丰富的技术经验，成熟固定的解决问题的思维摸索，只要大概描述一下问题，就能直接把把握住问
分类：
其他好文 时间：
2018-09-09 00:46:14
阅读次数：
193
Co-PLAN（协同计划平台）以先进的项目管理和目标绩效管理思想为指导，面向制造业企业，将企业的项目管理、月度目标管理和绩效考核管理紧密融合，规范项目管理流程，协助实现从项目立项、计划、执行、监控和结项的项目全生命周期管理，量化部门、员工的工作绩效，打造一个全面协同的项目管理和绩效管理平台。
分类：
其他好文 时间：
2018-08-28 11:33:37
阅读次数：
503
团队开发经验总结 通过半个多学期的软件工程开发，软件工程课也快结束了。在团队开发中，我学到了很多，以下是我作为个人经验的和总结。 一是绩效考核对于一个团队的整体效率至关重要。要让每个队友做事情，不能通过相信员工的自觉性,而是要通过组内的按劳分配，从而调动每个人的积极性，从而才能提高整个团队的效率。如 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-08-07 15:10:01
阅读次数：
219
（按姓氏拼音顺序） （评分还考虑了从开题至今的博客、汇报等工作，但由于太杂乱没法列出） 陈修远 B+ 后端技术踩坑及代码编写 傅泳淦 A Android端技术踩坑及代码编写 李浩冉 B 后端知识的学习 数据库的设计 齐天浩 B Android端知识的学习 部分界面的制作 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-07-03 14:54:36
阅读次数：
147
无为和有为是一枚硬币的两面。我们既不能执着于无为，也不能执着于有为。 以奖励为例。上级老板经常会要求你对下属进行绩效考核。恰当的考核会激发士气，鞭笞后进。当然，也有一个问题，如果员工表现突出时经常受到表彰，那么，表扬就成了他努力工作的动力。万一哪一次他的优秀表现没有被表扬，那么，他就会觉得心里不爽。 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-06-21 22:38:33
阅读次数：
123
心得感悟 软件工程 新增内容 五月底到六月中旬，在这段时间内团队项目终于走上正轨，我们的项目是做一个实验室发布平台，但是如果单单做成一个门户网站是远远不够的，于是我们在传统的门户网站上增加了部分功能（还没有实现）： 类似微博的社交功能。老师可以在上面发布招生信息，如果有同学对此感兴趣，那么可以给老师 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-06-15 23:33:35
阅读次数：
289
6月中旬开发心得 在邓老师的步步紧逼下，我们的开发流程慢慢地走上了正规。目前我们确定了以ThinkPHP上的opensns框架作为基础，进行修改。我们不局限于仅仅做一个门户网站，这样子就太没意思了。我们考虑会增加一些互动性的功能，主要包括： 1.能够与老师约定meeting时间 2.能够与老师在线视 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-06-14 18:09:11
阅读次数：
219
1、使用燃尽图进行项目管理 2、周六全组一起于图书馆四楼包间学习码代码一整天，进展如下： 1）、前端基本项目框架并完成界面的header和sidebar 2）、后端基本能实现本地的账号登陆管理 3、绩效考核 耿子刚：数据库代码 A 曾琪峰：数据库代码 A 王馨儿：数据库代码 A- 范力： 写首页 A ...
分类：
其他好文 时间：
2018-06-03 23:38:14
阅读次数：
216
绩效考核制度 目的 保证大家的工作进度 提升大家的积极性 考核方法 按照评分规则评分，不掺杂人为评分因素 考核周期 一周一次考核 一月一次综合考核 考核内容 1.任务的完成度（每周每个人汇报自己上一周的进度，并根据实际情况制定自己下一周的进度目标，考核时按照任务的完成度评分）。小组内互评，评分十分制 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-05-28 01:02:44
阅读次数：
205
时间：2018年5月27日晚 地点：三教A楼讨论区 时长：2小时 会议内容： 1.现状： 主要矛盾：后半学期不断加重的专业课程压力与日益增长的软工进度要求之间的矛盾。 当前的主要困难：全组为大二小白，技术储备根本不够，自学效率低下，性价比低，全组现在处于并将在期末结束前的时间内很大概率处于项目开发的 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-05-28 00:53:22
阅读次数：
194
