一、说明 软件项目的风险管理是对软件项目的预测和估计，在一定程度上影响着软件的开发进度和完成的效果。因此， 软件的风险管理是特别重要的，以下是我们小组讨论之后，对团队开发的项目的软件风险的估计。二、软件风险表编号风险名称发生概率损失(人/两天)危险度（两天）1计划过于乐观，没有在规定的时间内...
分类：
其他好文 时间：
2015-04-28 22:20:38
阅读次数：
117
该文章项目风险监测表是对前一篇文章风险管理的一个补充，可以用来识别风险，并可以集中来识别下列常见子类型中已知的及可预测的风险：1、开发环境 软件工程环境支持项目组、过程及产品，但是，如果环境有缺陷，它就有可能成为重要的风险源。 下面的风险检查表中的条码标识了与开发环境相关的风险：(1)、是否有可.....
分类：
其他好文 时间：
2015-04-03 21:01:00
阅读次数：
122
做项目就是组织一些人为实现既定的目标，在指定时间内、有有限的人力和资源约束条件下进行的一项独特的一次性工作。项目管理主要分为进度管理、质量管理和成本管理。项目过程分为项目启动、项目计划、项目实施、项目监管、项目收尾五个过程。项目管理可以细化为项目范围管理（或称需求管理）、项目进度管理（或称时间管理或计划管理）、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目整体管理、项目人员管理、人员沟通管理、采购...
分类：
其他好文 时间：
2015-01-18 22:48:09
阅读次数：
193
UML用例图简单的讲就是显示参与者与系统中的用例之间的关系。（即系统如何与外部参与者交互）所以，开发用例模型应该从项目风险承担者的角度而不是项目开发者的角度出发，每个用例表示系统提供给其用户的一段功能。...
分类：
其他好文 时间：
2014-11-24 10:16:51
阅读次数：
202
45、关于风险识别的叙述中，（）是不正确的A、风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度B、项目风险识别包括识别项目的可能收益C、风险识别过程需要将这些风险的特点形成文档D、项目风险识别是一个不断重复多的过程参考答案：A考点：风险管理。是讲课原题..
分类：
其他好文 时间：
2014-11-14 09:23:37
阅读次数：
122
47、48、某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（）的应对策略..
分类：
其他好文 时间：
2014-11-14 09:21:36
阅读次数：
147
1、引言2、阻止、约束和项目3、过程框架4、项目整合管理5、范围管理6、时间管理7、成本管理8、质量管理9、人力资源管理10、沟通管理11、项目风险管理12、采购管理13、职业道德14、最后的复习15、实践出真知14、最后的复习
分类：
其他好文 时间：
2014-10-27 14:04:11
阅读次数：
218
项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。一、规划风险管理规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。本过程的主要作用是，确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及...
分类：
其他好文 时间：
2014-09-17 10:11:12
阅读次数：
314
1. 你的项目每天都在加快节奏，2.你的客户变得越来越不耐烦，3.大家越来越不能容忍无法正常工作的产品。4.管理项目的关键驱动因素，约束和浮动因素；5.确定产品的发布条件；6.制定项目风险列表；7.确定当前项目最重要的因素；8.拒绝镀金，满足要求，能够使用就是最好的项目承诺。9.日期等于承诺；10....
分类：
其他好文 时间：
2014-08-07 00:40:37
阅读次数：
211
共创国际项目管理者顾问公开课程表课程时间课程名称课程地点费用2014年08月07-08日成功的项目管理北京2600元2014年08月14-15日项目绩效考核与管理实务北京2980元2013年08月16-17日EPC总承包项目管理实践（交钥匙工程）北京2980元2014年08月21-22日项目风险管理...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-24 17:01:15
阅读次数：
270
