质量管理和人力资源管理作业一、质量管理作业1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；(1)、效益/成本分析，质量管理原则的就是收益胜过成本(2)、基准比较，就是将本项目的实际做法或计划与其他项目的实践比较(3)、流程图，任何显示与某系统关系的各要素之间相互关系的..
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2015-10-17 07:09:50
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1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述； 1)效益成本分析权衡考虑效益/成本的利弊。质量管理原则就是收益胜过成本 2)基准比较将项目的实际做法或计划做法与其他项目的实践相比较 3）流程图指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图 4）实验设计是一种统计方..
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2015-10-16 15:27:08
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中级学员：2015年10月15日作业1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；3、项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述；4、质量管理流程；5、质量控制流程。二、人力资源管理作业1、人力资源管理包括哪四步；2、WBS、OR..
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2015-10-16 06:31:23
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1.项目成本管理的重点:1.1成本估算的工具（7条）：1.1.1类比估算法：1.1.2确定资源费率：1.1.3自下而上的成本估算1.1.4项目管理软件1.1.5卖方投标分析1.1.6准备金分析1.1.7质量成本1.2储备金分析和管理储备的区别：1.3成本预算的工具（4条）1.3.1成本总计1.3.2管理储备1.3.3参..
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2015-10-10 12:47:19
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项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团结、项目团队建设、项目团队管理几个过程1.人力资源计划编制人力资源计划编制是决定项目的角色、职责已经报告关系的过程人力资源计划编制的输入：活动资源估计、环境和组织因素、项目管理计划人力资源编制计划的工具和技术：..
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2015-10-08 18:26:01
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项目人力资源管理1人力资源管理包括人力资源组织计划（启动过程组）、团队组建、团队建设、团队管理一、人力资源计划编制1人力资源计划编制输入（1）活动资源估计（2）项目管理计划2工具和技术（1）组织结构图和职位描述（常见三种：层次结构图责任分配矩阵文本格式）WBS工作分..
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2015-10-08 16:41:30
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项目人力资源管理项目的人力资源管理是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人员组成。项目团队成员是项目的人力资源。项目管理团队是项目团队的一个子集，负责项目的管理活动，如计划编制、控制和收尾。项目人力资源管理..
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2015-10-08 06:55:58
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一、项目成本管理要点：首先，项目成本管理由计划过程组的估算成本、预算成本和监控过程组的成本控制组成。重点在这三种过程所使用的技术、方法和工具，具体如下：1、成本估算工具：类比法，确定资源费率法，自下而上法，准备金分析，质量成本，项目管理软件，卖方投标分析。主..
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2015-10-07 06:26:23
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项目成本管理项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。具体的项目成本管理要靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等4个过程来完成。产品的全生命周期成本：在产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段（设计、生产、安装和测试等活动，即项目存续期间）、..
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2015-10-06 15:30:53
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1、主要内容：组织计划编制、组件项目团队、项目团队建设、管理项目团队。2、输入：活动资源估计、环境和组织因素3、人力资源计划编制的工具和技术（1）组织结构图和职位描述，三种：层次结构图、矩阵图、文本格式的角色描述。4、输出：（1）角色和职责（2）项目的组织结构图（..
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2015-10-02 06:52:43
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